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Retrouvez toute l’actualité Business : levée de fonds,…

Créer et utiliser un réseau

S’émanciper des réseaux sociaux tout en développant son audience

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’indépendance vis-à-vis des grandes plateformes sociales devient une priorité pour les dirigeants souhaitant pérenniser leur relation client sans dépendance algorithmique. L’instabilité des règles de...
Améliorez vos outils de base

Top 5 des leviers d’efficacité empruntés à d’autres secteurs

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’amélioration de la performance opérationnelle ne repose pas uniquement sur l’innovation interne. Des outils, méthodes et logiques de pilotage issus d’autres secteurs offrent des...
Création

Se lancer dans un secteur décrié : stratégie de différenciation assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises qui choisissent d’investir des secteurs controversés ne le font pas par hasard. Ce positionnement, souvent perçu comme risqué, peut devenir un levier...
Business

Faire mieux sans faire plus : le pari de la stabilité contre la sur-optimisation

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La course à la productivité nourrit une inflation permanente des méthodes, des outils et des injonctions à l’optimisation. Pourtant, bon nombre de pratiques éprouvées...
Création

Top 5 des approches pour créer de la valeur sans modifier le produit

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Créer de la valeur sans toucher au produit lui-même constitue un levier stratégique puissant, souvent sous-exploité. Plutôt que d’investir dans la R&D ou de...
Choisir sa méthode de com

Ne pas chercher à fidéliser : pourquoi certaines marques cultivent le one-shot

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Fidéliser n’est plus un impératif universel. Plusieurs entreprises françaises choisissent délibérément de ne pas installer de récurrence dans la relation client. La stratégie du...
Business

Renoncer à l’international : choix stratégique ou recul d’ambition ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La perspective d’un déploiement international figure encore dans la majorité des plans de croissance. Elle incarne une forme d’accomplissement entrepreneurial, souvent associée à la...
Business

Rester une entreprise non-tech dans un écosystème numérique : arbitrages quotidiens

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’omniprésence des solutions logicielles dans les chaînes de production, les outils de gestion ou la relation client peut faire croire à une obligation de...
Business

Sortir volontairement du schéma d’hypercroissance après une première levée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’injonction à la croissance rapide, souvent renforcée après une première levée de fonds, s’impose comme une norme. La valorisation attendue, la pression des investisseurs...
Innovation

Créer une offre qui n’est pas la meilleure mais la plus crédible

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
S’efforcer d’avoir le produit le plus complet, la solution la plus innovante ou le service le plus performant conduit souvent à des promesses difficilement...
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