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Où chercher vos futurs salariés ?

Recruter son futur collaborateur n’est pas chose
facile. Bien que la demande soit importante, de nombreux chefs d’entreprises
éprouvent des difficultés à trouver du personnel compétent et motivé, ou font
tout simplement face à l’absence de candidatures. Mais où trouver son prochain
salarié ? Focus sur les principales méthodes pour embaucher à coup sûr.

Définir le profil recherché, un pré-requis
indispensable avant de vous lancer

Avant d’entrer
dans le vif de votre démarche de recrutement, la définition du profil de votre
futur salarié est essentielle pour vous éviter toute erreur de castings, et
donc toute perte de temps qui pourrait être préjudiciable au bon fonctionnement
de votre entreprise. Missions et responsabilités confiées, compétences
professionnelles, qualités relationnelles… voilà les principales thématiques
auxquelles vous devez répondre au préalable, qui se matérialisent sous la forme
d’une fiche de poste. C’est à cette étape que vous déterminez votre budget, et
le mode de recrutement de votre collaborateur.

Votre offre d’emploi sur internet

Publier
son annonce sur les sites d’offres d’emplois en ligne est un grand classique et
a remplacé, dans la grande majorité des cas, les insertions dans les journaux
spécialisés. Le principal avantage de ce mode est d’offrir une large diffusion
de votre annonce, parfois gratuitement, mais au détriment du ciblage des
candidatures. Il pourra vous arriver de recevoir foule de CV à étudier dont
seulement quelques uns répondront partiellement à vos attentes. Toutefois, vous
pouvez opter pour des sites spécialisés par secteur d’activité, Aérocontact
pour l’aéronautique ou l’Apecita pour l’agriculture par exemple ; vous
recevrez peut-être moins de candidatures, mais elles seront certainement plus
en adéquation avec vos critères de recherche. A noter également que certains de
ces sites mettent leur CV-thèque à votre disposition. Dans tous les cas, votre
annonce doit répondre à des obligations légales en termes de rédaction,  pour lesquelles il convient de vous
renseignez.

Le vivier des agences de placement

Passer
par une agence de placement est sans doute l’un des moyens les plus sûrs de
recruter. Ces agences, généralistes (Pôle Emploi, Manpower…) ou spécialisées
(Vert l’intérim pour le paysage, Serendip pour le médical…), disposent d’un
vivier de profils à vous présenter, et effectuent pour vous recherche et
sélection préalables des candidatures, et premiers entretiens des postulants.
Cette technique a le mérite de vous faire gagner du temps et d’avoir l’appui
d’un expert. De plus, ces agences sont très utiles si vous recherchez un
candidat plus difficile à trouver, du fait du niveau de qualification requis ou
de votre secteur d’activités par exemple. Le recours à une agence nécessite
néanmoins de vous doter d’un budget plus conséquent pour votre recrutement.

La montée en puissance des réseaux sociaux

Surfer
sur la vague des réseaux sociaux est un incontournable dans l’air du temps. Vous
pouvez poster votre annonce sur les réseaux professionnels tels Viadeo ou
Linkedin, pour les plus connus, puis y rechercher et contacter directement des
candidats dont le profil aura retenu votre attention. Le principal intérêt de
cette méthode est de pouvoir solliciter des personnes qui ne seront pas
forcément en recherche active d’un emploi mais juste à l’écoute du marché, et qui
pourront être amenés à saisir une opportunité. De plus, les réseaux sociaux nous
en apprennent souvent bien plus sur les candidats qu’un CV, mais il convient
cependant d’être vigilent et de savoir rester objectif en ne négligeant
pas le profil professionnel en faveur du personnel.

L’incontournable bouche à oreille

Parler
de votre besoin à votre entourage reste une façon simple de recruter. Qu’il
s’agisse de vos connaissances professionnelles ou personnelles, votre futur
salarié peut être un ancien collègue ou l’ami d’un ami. Le bouche à oreille
permet d’embaucher un salarié dont vous connaissez les capacités, ou dont les
compétences  vous ont été garanties, ce
qui limite la notion de risque et facilite votre sentiment de confiance à l’égard
de votre collaborateur. Attention toutefois aux désillusions qui peuvent
s’installer, notamment car l’exercice du pouvoir hiérarchique n’est pas toujours
évident dans ce genre de situation.

Il
n’existe pas en définitive de modèle idéal de recrutement, mais il convient de
chercher votre futur salarié au bon endroit, fonction des besoins que vous
aurez clairement identifiés et de votre budget, et de vous laisser du temps.

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