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Comment prendre rapidement une décision ?

Il peut arriver de devoir prendre une décision très rapidement dans un temps record. Quand vous n’avez que peu de temps, voici quelques techniques pour faire vos choix dans les meilleurs délais. 

Définir clairement l’objectif 

Avant de prendre une décision importante, il est important de comprendre clairement ce que vous voulez accomplir. Cela vous permettra de vous concentrer sur les options qui vous permettront d’atteindre cet objectif, ce qui facilitera la prise de décision. Identifier la raison d’être : déterminez la raison pour laquelle vous souhaitez atteindre cet objectif. Quel est le but ultime de chaque objectif ? Quels avantages vous apporteront-t-ils ? Il s’agit alors de les prioriser : déterminez ceux qui sont les plus importants et urgents à atteindre en premier. Cela vous aidera à vous concentrer sur les plus importants et à ne pas être submergé par un grand nombre d’objectifs simultanés.

Évaluer les options 

Faites une liste de toutes les options possibles, même celles qui ne vous semblent pas viables. Cela vous permettra de les évaluer et d’éliminer celles qui ne répondent pas à vos critères de décision. Une fois vos critères définis, vous pourrez mieux évaluer. Les critères peuvent inclure des considérations financières, des objectifs à court terme et à long terme, des impacts sur les parties prenantes, etc. Faites la liste des avantages et des inconvénients de chaque option en fonction de ceux-ci. Notez les points forts et les faiblesses de chaque option. Vous pouvez alors faire une analyse éclairée coût-bénéfice. Tenez compte des coûts directs et indirects, ainsi que des avantages directs et indirects. Établissez ensuite une pondération pour chaque critère en fonction de son importance. Cela vous aidera à donner plus de poids aux critères les plus importants dans votre prise de décision. 

Établir des critères de décision 

Commencez par identifier les facteurs clés qui ont un impact sur la décision que vous devez prendre. Il peut s’agir de facteurs financiers, de considérations liées aux parties prenantes, de risques et d’opportunités, de considérations éthiques, etc. Hiérarchisez ensuite les facteurs en fonction de leur importance. Il est important de se concentrer sur les facteurs les plus importants pour prendre une décision éclairée. Établissez des mesures pour chaque facteur, qui concourront à bien évaluer l’impact de chaque option sur ces facteurs. Par exemple, si l’un des facteurs clés est le coût, vous pouvez établir des mesures pour évaluer les coûts directs et indirects associés à chaque option. N’hésitez pas à pondérer les facteurs, à mettre des notes et à les comparer. Celles qui ne répondent pas à vos critères de décision ou qui sont clairement inadéquates ne doivent pas être éliminées. 

Se fier à votre intuition 

Si vous êtes confronté à une décision difficile et que vous ne pouvez pas peser tous les avantages et les inconvénients de chaque option, faites confiance à votre intuition. Parfois, votre instinct peut vous donner des indications sur la bonne décision à prendre. Elle reste souvent basée sur l’expérience et vos connaissances acquises. Votre cerveau peut utiliser cette expérience pour prendre une décision rapide en se basant sur des schémas ou des tendances que vous avez déjà observées. L’intuition peut également être une indication de ce qui est important pour vous. En écoutant celle-ci, vous pouvez aussi prendre des décisions qui sont en accord avec vos valeurs fondamentales et qui vous apporteront plus de satisfaction. En complément de votre jugement, elle peut contribuer à développer la confiance en soi et à prendre des risques calculés.

Une fois que vous avez pris une décision, agissez rapidement pour la mettre en œuvre. Les retards peuvent rendre la situation plus compliquée et rendre la prise de décision plus difficile.

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