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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Le pacte du confinement et du télétravail

Le télétravail tant plébiscité pendant les grèves a trouvé son allié avec le confinement. La pandémie a été le déclencheur de la mise en place du télétravail dans les entreprises françaises, avec plus de 5 millions de télétravailleurs et a transformé leur manière de travailler, d’échanger avec les managers et dirigeants parfois dans des conditions familiales difficiles.

7 indicateurs que scruteront vos acheteurs potentiels pour décider ou non d’acquérir votre entreprise

Les acheteurs potentiels vérifieront d’abord le chiffre d’affaires de votre entreprise et son évolution, la marge commerciale, la rentabilité, la trésorerie et le prix de vente que vous fixez. Bien sûr vous seront demandés le plan de financement et les différents documents comptables. Veillez à être bien en règle sur ces différents documents.

Séduire son « prospect » !

Séduire son prospect, demande de mettre tous les atouts de son côté. Pour faire en sorte que vos futurs clients tombent littéralement amoureux de votre marque et deviennent accrocs à vos produits, il va vous falloir entamer une vraie stratégie de séduction de vos prospects… Voici toutes les techniques pour réussir votre approche  !

Les relations presse : 14 conseils pour faire la une !

Vous avez l’impression que les médias vous boudent ? Ils ne reprennent jamais vos communiqués de presse ou presque ? Voici quelques conseils qui vous permettront de leur faire tendre l’oreille !

Ces entreprises qui managent autrement

Nous sommes à un moment clef de l'évolution du management car la pandémie a contraint plus d'une entreprise à changer tous ses paramètres puisque nombre d'entre elles ont dû avoir recours au télétravail et donc ont dû se remettre en question.

Optimiser sa flotte de véhicules

L’optimisation de son parc automobile demeure un enjeu essentiel car une flotte de véhicules est au service de la croissance d’une entreprise. Une bonne gestion de la flotte de véhicules permet de réaliser non seulement des économies mais surtout de prendre soin de vos équipes mais également de leur sécurité, d’augmenter leurs performances et de les manager dans les meilleures conditions. Zoom sur quelques pratiques pour optimiser le suivi de sa flotte de véhicules.

Comment se rendre le plus visible possible sur le web en ne déboursant aucun centime ?

Lors de la création d'entreprise, le b.a.-ba c'est de se rendre visible pour acquérir de la crédibilité et de la notoriété. Or, c'est le moment où la trésorerie ne permet pas d'investir des sommes mirobolantes. Une bonne e-réputation s’impose à toute entreprise voulant se faire connaître. Mais comment un dirigeant de société doit s’y prendre pour communiquer, sans pour autant dépenser beaucoup d’argent ? Quels sont les moyens disponibles pour être visibles efficacement, pour pas cher ? Ce choix délibéré de figurer en première page des moteurs de recherche s’offre-t-il à tout dirigeant d’entreprise ? Au-delà du marketing employé pour se rendre plus visible sans pour autant nuire à sa réputation, sur quel média ou plateforme du web s’afficher pour en tirer vraiment profit ?

Les chatbots, les rois incontestés du dialogue

Les chatbots ont envahi les plateformes et règnent  en maître pour dialoguer avec les clients, les internautes. Ils sont devenus nos ambassadeurs et nous permettent souvent de gagner du temps.Mais en fait qui sont-ils et quels sont leurs rôles ? Pourquoi et quand les entreprises leur  appel ?

Développer sa notoriété par les conférences en présentiel ou en webinaire ?

Participer à une conférence comme intervenant et participer à ne conférence comme invité sont les deux atouts pour développer sa visibilité et sa notoriété. Souvent considérées comme chronophages, elles sont pourtant des stratégies performantes pour développer sa notoriété. Mode d’emploi.

Gérer et conserver son réseau sur le long terme

Disposer d’un réseau, c’est bien. Le conserver, c’est mieux ! Un réseau ne sert pas uniquement à vous dépanner de temps en temps mais peut grandement contribuer à votre activité. Penser son réseau sur le long terme demeure primordial, au même titre que de s’assurer que vous pourrez toujours compter sur quelqu’un en cas de problème !

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