Créer une entreprise parce que l’on a une idée de génie qui séduit notre entourage mais qui finalement se réduira à une clientèle de niche sera loin de permettre à votre entreprise de devenir pérenne. Vous avez constaté que d’autres entreprises ont réussi sur ce marché et que le nombre de clients est exponentiel. Ce qui marche du tonnerre de feu dans un pays, vous voulez l’appliquer dans l'hexagone et peut se révéler porteur. Vous devez quand même bien réfléchir à la rentabilité pour ne pas regretter votre investissement.
Le développement durable n'est plus une option pour les entreprises. Il s'avère indispensable pour les entreprises de montrer l'exemple dans le tourbillon actuel. Quelle action les entreprises peuvent-elles mener ?
Les qualités intrinsèques du chef d’entreprise sont pléthores : sens aigus des réalités, gestion optimale de ses émotions sans devenir stoïque, intelligence relationnelle adaptée à toutes les circonstances, mais surtout un sens des valeurs, un courage et une exemplarité à toute épreuve.
Les résolutions professionnelles sont au cœur du bien-être du dirigeant et de ses collaborateurs. Focus sur quelques-unes d'entre elles que vous pourriez prendre.
Mais qui est donc la perle rare, le premier commercial d'une entreprise. Personne n'en fait un mystère ! Le dirigeant d’entreprise s'avère être le premier commercial de son entreprise. Mais pourquoi donc ? C’est souvent lui qui teste son produit sur le marché et lui apporte des adaptations, grâce aux retours qu’il reçoit. Il constitue souvent la force de vente n°1 de son entreprise.
Pour nombre de dirigeants, avec le télétravail, il n'y a plus la coupure radicale entre le privé et le professionnel. Ce changement dans la manière de vivre et de travailler demande d'instaurer une nouvelle organisation sans faille. Pour tout entrepreneur, les journées sont longues et le risque d’usure mentale bien réel. Le stress augmente avec l’accumulation de la charge de travail, et il est bien souvent nécessaire de parvenir à diminuer cette pression du résultat. Quels sont les bons conseils pour ne pas se surcharger mentalement au quotidien ?
Vous rêvez d'avoir une efficace en 2023. L'année dernière , vous étiez si préoccupé par les différents défis qui se sont présentés que vous n'avez pas eu le temps d'y réfléchir et de mettre en place une stratégie. Pour en garantir l’efficacité, le manager ou le dirigeant doit bien cerner les fondamentaux. Il doit tenir compte de certaines recommandations et éviter les erreurs les plus fréquentes qui mettent en péril la réussite du projet.
Interview de Patrice Chelim, directeur et co-fondateur de l'école la CSB.School, qui vient d’annoncer sa 1ère levée de fonds pour un montant de 4 millions d'euros.
On pense souvent qu’il faut proposer une offre vaste pour plaire à tous les clients. Les entrepreneurs n’hésitent pas à étoffer leur largeur de gamme en vue de cet objectif. Pourtant cette pratique n’est pas forcément la meilleure et peut rapidement nuire à l’entreprise. Zoom sur les raisons pour lesquelles vous ne devez pas trop étendre votre offre.
Si les entreprises recrutent, elles recherchent aujourd’hui des compétences bien différentes de celles de la dernière décennie. Linkedin a dévoilé les hard et soft skills les plus recherchés sur son site internet. Les résultats de son étude traduisent le changement de notre société.
