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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Le courage de déléguer vraiment

Le mythe du dirigeant omniscient et omnipotent a la peau dure. Dans l’imaginaire collectif comme dans bien des organigrammes, l’image du leader efficace demeure...

L’impact invisible des décisions managériales sur la vie des gens

Derrière chaque choix managérial que ce soir l’aménagement des horaires, les modalités du télétravail, les styles de supervision, la manière de reconnaître ou non...

Incarner un management profondément humain en contexte de crise

La peur demeure la première réaction face à la crise. Les certitudes s’effondrent, les repères disparaissent et les organisations sont secouées par des crises...

Réconcilier ambition et éthique personnelle

Trouver sa juste place entre impact, pouvoir et responsabilité est une des tâches difficiles. Or, l’ambition est un moteur puissant mais à double-tranchant. On...

Ce que mon entreprise révèle de moi

Créer une entreprise, plus qu’un acte entrepreneurial, c’est une plongée dans la connaissance de soi. L’aventure entrepreneuriale est un miroir puissant où se dessinent...

Leadership conscient : méditation, intuition et présence dans la prise de décision

Il est des instants où le monde semble s’écrouler sous le poids des urgences, où le vacarme incessant des décisions pressées emporte tout sur...

Quand le travail devient une relation d’amour (et de limites)

Pour les dirigeants et entrepreneurs, le travail est rarement « juste un boulot ». Il est souvent une vocation, un engagement total et représente une relation...

L’échec comme rite de passage

Quand l’entrepreneur tombe, il mûrit et se relève autrement. Pourtant, dans le passé, l’échec n’était pas souvent toléré…  Aujourd’hui, il l’est à condition …...

La solitude du dirigeant : comprendre, apprivoiser … et transformer !

Il s’agit d’u silence au sommet dont on parle si peu. Si être dirigeant, c’est être entouré d’équipes, de partenaires, de clients, d’investisseurs, c’est...

Créer une culture d’entreprise vivante, pas figée

Demandez à n’importe quel dirigeant ce qu’il pense de la « culture d’entreprise », et vous aurez probablement une réponse enthousiaste. Pourtant, dans les faits, la...

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