A titre particulier, les clients des banques ont pris l’habitude de consulter leur compte et de traiter leurs opérations bancaires ou de bourse de chez eux en s’appuyant sur les services de Banque à Distance. Mais qu’en est-il du côté des professionnels ?
L’Estonie. Ce pays communément connu pour son tourisme, situé au fin fond de l’Europe au cœur d’une région au développement des plus dynamiques et au fort potentiel économique : la mer Baltique.
Avant de décider de prendre un véhicule de fonction, le chef d’entreprise doit préalablement envisager les conséquences de son choix. En effet, celui-ci aura non seulement des impacts sur la trésorerie et le résultat de l’entreprise mais peut également avoir un impact non négligeable sur le pouvoir d’achat personnel du dirigeant.
La très grande majorité des sociétés a débuté en mode « start-up ». On se souvient de Microsoft qui fut créée dans un garage et de NRJ dans une chambre de bonne. Ces succès ne doivent pas faire oublier que seules 20% des start-up ont des activités pérennes assurant le développement de la société. Les espaces de co-working, l’accompagnement des incubateurs et les pépinières favorisent l’éclosion de nouveaux entrepreneurs en leur permettant de se lancer dans cette « folle aventure ». Les start-up ont leurs particularités et leurs codes qu’il convient de traduire au mode de fonctionnement des financiers.
Les règles applicables en matière de délais de paiement entre professionnels ont été modifiées en janvier 2013. C’est l’occasion de revenir sur l’importance d’établir des conditions générales de vente de biens ou de services dans ses relations avec les professionnels. Selon l’article L. 441-6du Code de commerce, « elles constituent le socle de la négociation commerciale »
Si le marché était Loki, le classement établi par l’EBG serait les Avengers. Et pour cause, le réseau d’entrepreneurs a identifié les 10 jeunes entreprises ayant un business model innovant...au point de pouvoir bouleverser les lois du marché.
Les grandes entreprises ont des budgets d’achats, des services spécialisés, elles planifient et rationnalisent le processus. En réalité, dans de nombreux cas, cela signifie une diminution drastique du nombre de comptes fournisseurs, par recours à des intermédiaires généralistes, parfois même par l’externalisation de la fonction achats.
