Recruter, vous l'avez rêvé plus d'une fois. Ça y est, vous y êtes ! Votre entreprise s’est beaucoup développée et vous vous apprêtez à recruter votre premier salarié. Pour fêter cela, Dynamique-mag vous propose 4 questions qui vous permettront de définir quel type de recruteur vous êtes. Et surtout de vous aider à vous améliorer avant le grand saut !
Dans la diversité culturelle qu'est notre pays depuis vendredi 12 février, nous avons souhaité une bonne année à nos amis de nombreux pays asiatiques. Pourquoi ne pas en profiter pour prendre de bonnes résolutions ! Certes, cette année est sous l'égide d'un couvre-feu mais ne doit pas ternir l'espoir que l'on met dans cette année et particulièrement d'être en bonne santé.
Vous venez de feuilleter le livre "Etre entrepreneur aujourd'hui", écrit par le fondateur de Dynamique et vous vous posez les questions essentielles avant de vous lancer dans le grand bain. Plutôt big boss ou fonctionnaire ? 4 questions pour mieux cerner vos envies professionnelles .
Nous avions à portée de main, sans trop investir de temps et d’énergie, les classiques sorties au restaurant, aux places réservées des mois à l’avance pour un concert, pour une escapade inédite match…mais oh combien prisées. Mais avec le couvre-feu et la fermeture des restaurants, de tous les lieux culturels et des festivités en tous genres vous allez devoir réfléchir mais pas trop lentement car nous sommes à la veille de cette date dédiée aux amoureux mais aussi à ceux qui ne le sont pas encore….et donc permettre aux entreprises de profiter de l’occasion et donc d’investir les réseaux sociaux pour attirer les clients et d’envoyer un e-mailing inspirant !
Il existe dans la langue française environ 12000 verbes mais seulement une centaine pose des difficultés. Or, il s’agit de verbes que l’on emploie quotidiennement dans les e-mails. Quelques tests pour faire le point.
Les leaders d’excellence possèdent et développent souvent une capacité d’écoute exceptionnelle. N’avez-vous jamais remarqué que nous possédons deux oreilles mais une seule bouche ? Dans ce monde où la souffrance au travail met en exergue les difficultés d'écoute et l'absence d'empathie, il est nécessaire pour mieux comprendre ses équipes de leur donner leur juste valeur et de se les approprier. Alors n’hésitez plus à écouter vos collaborateurs en écartant l’idée que vous allez les convaincre que votre idée est la meilleure !
Il existe des signes avant-coureurs mais que parfois notre optimisme ou notre inconscience nous empêchent de prendre en compte. Pourtant un dirigeant sait que sa qualité essentielle est d'être toujours à l'affut de ce qui se fait ou se fera. Nous avons acquis suffisamment d'expérience dans les 100 dernières années pour être convaincus qu'une innovation met au placard la précédente en si peu de temps.
« J’aurais mieux fait de rester couché ». Il arrive que l’on se laisse emporter par une accumulation de contrariétés. En tant que dirigeant ne pas savoir gérer ses émotions face à ce type de situation peut se transformer en fiasco. Les pensées critiques ne font qu’aggraver les difficultés.
