Les entrepreneurs redoutent les crises mais celles-ci reviennent souvent et font partie du paysage. Ces dernières années, les crises se multiplient et que ce soit la crise sanitaire ou la crise qui débute avec la Russie, elles ont les mêmes tendances. Quand elles surviennent, ils n’ont pas d’autre choix que d’y faire face et c’est au dirigeant que revient la lourde tâche de gérer les revirements de situation dans une atmosphère de crise. Au cours d’une période aussi délicate, il est particulièrement difficile de gérer une équipe. C’est dans son aptitude à être efficace dans ces situations que l’on reconnaît un bon manager.
La crise sanitaire et ses conséquences, la digitalisation, l’intelligence artificielle et les réseaux sociaux imposent aux entreprises de se réinventer mais surtout de penser que rien n'est figé et que tout peut être remis en cause. Et les domaines de la gestion interne et du management n’échappent pas à la règle. Aujourd’hui, pour casser les codes, il faut aussi faire de sa boîte un lieu où les choses se passent différemment qu’ailleurs et qu’autrefois pour les employés.
La nouvelle génération appelée aussi les millennials ou génération Y est perçue comme une génération dont les habitudes tranchent avec les générations précédentes. Leurs différences de comportement et de conception s’affichent dans tous les domaines et entre autres dans le domaine du marketing et du recrutement.
Le nombre de créations exponentiel depuis deux ans est révélateur de l’engouement pour créer son entreprise. Souvent considéré comme trop risqué et exténuant, l’entrepreneuriat ne devrait pas attirer autant de personnes au profit d’emplois plus sûrs. Une tendance contredite par 70% des entrepreneurs qui aiment leur boite, selon une étude d’Opinionway.
Il existe un réel décalage entre notre rapidité de réflexion et ce que nous entendons. Le cerveau peut gérer jusqu’à 800 mots par minute alors que nous ne pouvons en entendre que 120. Que fait en attendant notre cerveau ? Il s’occupe ! Il réfléchit, il pense à autre chose, il rêve…
L’année vient à peine de débuter et vous avez pris de bonnes et grandes résolutions, peut-être vous êtes-vous inspiré d’un de nos articles sur ce site. Même si vous avez fermement l’intention de tenir vos engagements cette année, vous pourriez éventuellement intégrer les conseils suivants, souvent donnés par les entrepreneurs à votre liste.
Quand on est dirigeant, il est courant de ressentir du stress à un haut niveau. Ce métier se trouve inscrit bien souvent dans les palmarès de ceux les plus stressants au monde. Conjugués avec des facteurs de stress personnels, ils mènent bien souvent des dirigeants dans l’inertie voire dans le burn out. Comment vous relever lorsque la procrastination vous guette ?
Une étude menée par un cabinet français en 2011 démontre que le travail occupe une place importante dans la vie des Français. La moitié des personnes sondées place la vie professionnelle en première position concernant leurs priorités quotidiennes. 30 % d’entre elles seulement considèrent que la vie de famille demeure la plus importante. Certes, le travail contribue incontestablement à satisfaire les besoins de la famille, mais il peut aussi mettre en péril la vie de couple.
Chaque dirigeant possède un caractère qui lui est propre et, au sein d’une entreprise, l’ambiance en dépend. Les animaux détiennent, eux aussi, des traits bien distincts qui permettent une certaine cohésion dans la nature. Mais si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ? Faites le test !
L'adéquation entre entrepreneuriat et vie de couple est un point sur lequel il est primordial de réfléchir lorsque ces 2 sphères de vie doivent cohabiter. Si l'entrepreneur fait une rencontre et voit son rythme de vie être modifié, ou l'une des 2 personnes du couple décide d'ouvrir sa société : dans les 2 cas, il sera question de la gestion du temps et des priorités. Mais les réponses à apporter seront différentes d'une personne à une autre. Analysons ensemble les principes et les contraintes de ces 2 champs de vie pour qu'ils puissent se rejoindre et fonctionner ensemble.
