L’échec est souvent perçu comme un stigmate, un signe de faiblesse ou une tâche indélébile sur le parcours du dirigeant. Pourtant, apprendre à perdre...
L’incertitude est souvent la norme. Pourtant, certaines entreprises semblent capables de traverser les crises sans flancher. Mieux encore : elles sortent renforcées des tempêtes...
Quand on parle d’entrepreneuriat, l’ego du fondateur est souvent évoqué avec un mélange de fascination et de prudence. Cet élan intérieur, cette confiance inébranlable...
La prise de décision est souvent présentée comme un exercice purement rationnel. On analyse les chiffres, on compare les scénarios, on prévoit les risques....
Le succès est souvent mesuré en chiffres : chiffre d’affaires, parts de marché, croissance annuelle, valorisation. Plus, toujours plus, telle semble être la devise...
Dans la culture occidentale des affaires, remplir est souvent synonyme de réussite. Remplir les plannings, remplir les agendas, remplir les carnets de commandes. Le...
Diriger, c’est décider. Qu’il s’agisse de recruter, d’investir, de se lancer sur un nouveau marché ou de redéfinir une stratégie, le quotidien des dirigeants...
