Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier des centaines d’e-mails....
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
Le développement d’internet, associé à l’augmentation des créations de TPE / PME, a accéléré l’adhésion des entreprises pour les logiciels en mode SaaS. Cependant ces nouveaux usages soulèvent des questions légitimes de la part des utilisateurs. Editeur de la plate-forme Evoliz.com explicite 2 idées reçues qui vous permettront de mieux comprendre l'intérêt d'un logiciel SaaS.
Nous avons un problème avec le marketing digital. À force de manipuler des indicateurs techniques, des taux de rebond, des pixels de tracking et des stratégies de...
Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier des centaines d’e-mails....
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise sur ses épaules....
Le développement d’internet, associé à l’augmentation des créations de TPE / PME, a accéléré l’adhésion des entreprises pour les logiciels en mode SaaS. Cependant ces nouveaux usages soulèvent des questions légitimes de la part des utilisateurs. Editeur de la plate-forme Evoliz.com explicite 2 idées reçues qui vous permettront de mieux comprendre l'intérêt d'un logiciel SaaS.
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Repenser un modèle économique sans en modifier la structure centrale engage une dynamique de transformation discrète mais structurante. Il s’agit moins d’une réinvention que d’un réajustement méthodique des leviers...
Le samedi matin, la scène est devenue familière. Avant même de quitter le lit, beaucoup attrapent leur téléphone. Un rapide regard sur les e-mails, la messagerie d'équipe...
Quand j’aurais vendu ma boite, je ferai, j’irai…. Mais curieusement tous ses projets qui avaient l’air d’être la panacée, sont frappés par votre force d’inertie. Les obligations disparaissent, les contraintes n’existent plus, les collaborateurs que vous ne supportiez plus vous en arrivez même à les regrettez. Tourner la page, pas si facile !
