Voici 5 entreprises françaises qui innovent dans le secteur en plein boom de l’e-santé.
1. MEDISSIMO
La start-up française qui a été récompensée au CES de Las Vegas pour son pilulier communiquant, Imedipac, a pour but de rappeler à son utilisateur qu’il doit prendre son médicament. Créée en 2004, la société emploie aujourd’hui 24 personnes.
2. SANTECH
Est une start-up spécialisée dans l’édition de logiciels pour la santé et notamment l’accompagnement des malades. Travaillant en B to B to C, elle propose aussi une solution d’aide à l’autonomie et au maintien à domicile des personnes âgées.
3. ETIAM
Est une société rennaise qui commercialise une plateforme de services collaboratifs connue sous le nom de « One-Click Télémédecine ». Cette technologie permet de capturer, échanger et diffuser les données médicales des patients entre les différents professionnels de santé.
4. SERPHYDOSE
A développé Dose-Watch, un logiciel permettant le suivi et l’optimisation de l’exposition des patients aux rayons X. Un travail récompensé, en 2011, par un prix au concours Alsace Innovation, et par l’intérêt de GE Healthcare, qui a acquis l’entreprise.
5. IMAGINE EDITIONS
Est une société qui fabrique des logiciels dont l’objectif est d’informatiser les dossiers des patients pour les médecins. L’entreprise compte 800 clients, 130 salariés et réalise aujourd’hui 9 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Une étude parue hier et réalisée par Axa Entreprises sur un panel de 500 dirigeants de TPE, PME et ETI (hommes et femmes confondus), soulève une seule dissemblance majeure dans le management de l’entreprise entre entrepreneurs féminins et masculins.
Le capital humain, un élément essentiel pour les entrepreneures
Le bien-être au travail, lutter contre le stress, la mise en place d’une mutuelle santé pour leurs salariés, sont autant d’enjeux primordiaux pour les femmes chefs d’entreprise. Les hommes, toutefois, concernés par ce capital humain, semblent néanmoins moins impliqués que les femmes dans le management des Ressources humaines. 77 % des femmes chefs d’entreprise ont intégré un contrat de prévoyance pour leurs salariés contre 65% pour les hommes.
Parfois, ces nuances dans la gestion d’entreprise suivent une certaine logique. Les femmes ne rencontrent pas les mêmes difficultés dans leur vie professionnelle que les hommes et sont donc plus concernées par certains points sur lesquels elles insistent dans leur politique managériale. C’est le cas par exemple de la lutte contre la discrimination. Les femmes semblent plus soumises à des situations discriminantes dans leur vie professionnelle, ce qui influence les entrepreneures à placer cet élément dans leurs priorités de manager.
Une vision similaire de l’entrepreneuriat entre hommes et femmes
Cette étude nous dévoile finalement que les femmes possèdent les mêmes préoccupations et les mêmes obstacles (à l’exception d’un parcours plus ardu pour y parvenir) que les hommes sur la gestion d’entreprise. Par exemple, 91 % des femmes regrettent que le statut d’entrepreneur ne soit pas assez valorisé en France et 93 % des hommes partagent cet avis.
Si vous souhaitez vous lancer dans l’achat groupé, voici six plateformes incontournables à explorer, qui vous permettront de profiter d’offres avantageuses et de maximiser vos économie
1. PMEcentrale.fr
Groupement d’achat de PME indépendantes qui réunit plus de 4 000 entreprises à travers la France issues des secteurs du bâtiment, du paysage, des industries, des services et du commerce.
2. Placedesenergies.com
Propose gratuitement aux professionnels de réaliser des économies dans un domaine de dépense important, celui des énergies (que ce soit électricité, gaz, granulés de bois, fioul ou bûches densifiées…)
3. Haxoneo.com
Centrale qui permet la mutualisation des volumes d’achats que ce soit des fournitures industrielles, de la location de voiture, de l’équipement de protection, des mutuelles, de l’impression, des emballages ou dans le domaine de la santé.
4. Reducbox.com
Abonne votre entreprise à recevoir des offres de réduction dans le domaine des loisirs. à destination des comités d’entreprise et des TPE/PME, le site permet de récompenser les salariés en leur donnant du pouvoir d’achat.
5. Novalto.fr
Novalto agit sur deux volets : la réduction des coûts de fonctionnement grâce à l’optimisation des frais hors production (bureautique, téléphonie…) et la valorisation des salariés grâce à des remises permanentes sur leurs achats.
6. lafi.fr
Plateforme d’achats spécialisée dans les produits informatiques, numériques, audio-visuels et consommables. Permet aux entreprises de toutes tailles de réaliser leurs achats IT au travers d’un portail web privé et personnalisé.
Spécialiste du prêt-à-porter, le groupe Beaumanoir crée un nouvel incubateur de start-up, intitulé le Silicon B, dédié aux projets connectés innovants. Les premiers appels à projets devraient voir le jour avant le début de l’été.
Un accélérateur pour les start-ups du e-commerce
C’est à l’occasion du forum Start-West qui a eu lieu le 9 avril dernier à Saint-Malo que le groupe Beaumanoir a révélé son nouveau projet pour lequel le groupe investit plus de 10 millions d’euros. Il s’agit de Silicon B, un accélérateur de start-ups spécialisé dans le commerce connecté. La structure accueillera une dizaine de jeunes entreprises de la sphère du e- commerce, toutes sélectionnées selon des critères bien précis : être à la fois une société de moins de 2 ans, avoir réalisé moins de 200 000 euros de chiffre d’affaires au moment de l’inscription et développer un service innovant pour le consommateur.
Profiter de l’effervescence du numérique
Ce projet devrait permettre au groupe Beaumanoir de profiter de la croissance de l’e-commerce tout en se diversifiant le plus possible. Pour l’entreprise, il ne s’agit plus de se cantonner à la filiale du textile mais de s’étendre à l’ensemble du commerce connecté et être au plus près de la demande du consommateur en développant, notamment, son offre en BtoB.
Pour les jeunes entreprises qui intégreront ce projet, l’enjeu est simple : elles pourront bénéficier d’un accompagnement de 3 mois intensif et gratuit qui leur permettra d’optimiser l’utilisation des nouvelles technologies grâce à des « mentors experts » du commerce et à des entrepreneurs du Web et du mobile. Leurs problématiques pourront être résolues car ils auront la possibilité de tester leurs solutions auprès de vrais clients des marques partenaires de Silicon B. A l’issue des 3 mois, les start-ups pourront participer à un Demo Day et proposer leur projet à un ensemble d’industriels et d’investisseurs qui pourront éventuellement le financer.
Internet est devenu un média utile à tous les commerçants, grande société comme petit artisan, de par la possibilité qu’il offre de pouvoir toucher une plus grande clientèle. Mais ce média a-t-il éclipsé l’intérêt des boutiques physiques ?
L’émergence d’Internet a complètement refondé les méthodes de distribution de toutes les entreprises. Le magasin physique a perdu sa toute-puissance et aujourd’hui, il est devenu nécessaire pour les entreprises désireuses de rester compétitives (et surtout dans l’esprit des clients !) et de trouver un savant équilibre entre magasin physique et boutique en ligne.
Un renversement des méthodes d’achat
Pour bien comprendre l’importance de l’intégration d’internet dans le parcours d’achat, il est intéressant d’étudier le fait que le rapport client-vendeur a été complètement bouleversé avec l’arrivée du web. Le vendeur, il y a une vingtaine d’années à peine, restait un des seuls vecteurs d’informations pour l’achat, le seul à pouvoir transmettre toutes les informations nécessaires au client, quitte à user de cette possibilité pour accélérer la vente.
Aujourd’hui, l’acheteur en saurait presque plus que le vendeur avant de se rendre dans le magasin. Un rapide tour sur Internet pour collecter le maximum d’informations sur le produit suffit à faire passer n’importe quel vendeur pour un amateur dans sa profession. Le rapport client-vendeur s’est vu renversé, et c’est là une donnée primordiale pour les entreprises, qui doivent s’adapter en proposant une stratégie commerciale alliant point de vente physique et présence en ligne. C’est ce que l’on appelle les techniques de « web-to-store », littéralement : du web vers le magasin.
Comment drainer des clients vers la boutique ?
Force est de reconnaître qu’une présence sur le web peut attirer des clients vers votre boutique. Mais comment faire ? Un simple site ne suffit pas toujours. N’hésitez pas à multiplier votre présence sur les annuaires en ligne, et à vous appuyer sur les technologies de géolocalisation pour montrer immédiatement au visiteur où votre boutique se situe.
En ce sens, mette en place des technologies de « store locator » (littéralement : localisation des magasins) s’avère intéressant. Il s’agit concrètement d’une carte, qui permet à l’internaute de trouver le(s) point(s) de vente le(s) plus proche(s) de lui. Cela vous permet de faire en sorte que le produit parvienne directement au client, et qu’il soit ainsi invité à se rendre dans votre boutique physique pour y demander plus de renseignements. Nombre de petits commerces s’efforcent ainsi d’assurer leur visibilité en ligne pour attirer des gens dans leur boutique physique.
Quelques exemples
De nombreuses entreprises, même parmi les plus importantes, ont bien compris cela. L’exemple de la FNAC qui a réussi une bonne transition depuis l’arrivée d’Internet, en partageant son activité en ligne et la présence de ses magasins dans les plus grandes villes de France, ceci pour retrouver le chemin de la rentabilité. L’enseigne Décathlon ou encore Yves Rocher sont quant à eux des champions français du store locator, puisqu’ils affichent sur leur site web une carte détaillée de leurs différentes boutiques, une page dédiée pour chacune qui contient des informations actualisées sur leurs magasins (adresse, numéro de téléphone, horaires), le plan pour y accéder, etc. Ces techniques adoptées par les grandes enseignes peuvent être facilement répliquée, à leur échelle, par les boutiques individuelles et les artisans.
Aucun doute : une stratégie de web-to-store est désormais un incontournable pour toute activité commerciale qui nécessite une boutique physique. En ce sens, opposer web et magasin n’a pas de sens, puisque l’un est au service de l’autre dans un but unique : la vente ! Alors n’hésitez pas à assurer votre présence en ligne et conserver vos boutiques en physique, car une stratégie mêlant les deux possibilités est vouée à la réussite si elle est rondement menée !
Fraîchement lancé par EnterNext, la filiale du groupe Euronext, dans le cadre de son programme pour la facilité d’accès aux marchés financiers des PME-ETI, l’indice Tech 40 permet d’identifier les jeunes entreprises axées sur la technologie.
40 entreprises nominées
L’initiative a permis à 40 entreprises d’être sélectionnées selon les critères d’EnterNext. En plus des critères sur la performance boursière, les compétences financières et économiques des sociétés seront prises en considération. Le public a eu connaissance de la liste des nominées le 27 avril dernier, et ce, en présence d’Axelle Lemaire, la secrétaire d’État chargée du numérique. Il semble que 67 % des entreprises œuvrent dans le domaine du numérique et le reste touche les secteurs des cleantechs et des sciences de la vie. La majorité des entreprises sont françaises (27), et on retrouve de grands noms comme AuFeminin.com, 1000Mercis, LDLC.com ou encore MGI Digital. On retrouve également 2 sociétés portugaises, 4 Néerlandaises et 7 sociétés belges pour compléter le groupe, qui affiche une valeur boursière totale de 13,9 milliards d’euros.
Un hub européen dans la Tech
Dans un communiqué, Éric Forest, PDG d’EnterNext, a déclaré vouloir que cet indice devienne une référence européenne pour le secteur de la Tech. Outre l’avantage d’être au premier rang des cibles des investisseurs potentiels, les entreprises élues bénéficieront d’un dispositif d’accompagnement spécifique durant une année entière. Elles pourront ainsi participer aux événements commerciaux comme les roadshows, et accéder au club des 40 dirigeants. Les entreprises labellisées seront également cotées sur les marchés grand public d’EnterNext qui regroupent 320 entreprises Tech.
Capgemini, spécialiste français du conseil et services informatiques, va absorber Igate, société américaine de technologie, pour un montant de 4 milliards de dollars. Une volonté affichée de s’installer outre-Atlantique, région qui représentera approximativement 30% de l’activité globale de Capgemini dans le monde.
Renforcer sa présence aux USA
Pour bien ancrer sa présence en en Amérique du Nord, Capgemini ne lésine pas sur les moyens et s’offre ainsi un spécialiste du marché nord-américain. Igate affiche un chiffre d’affaires de 1,3 Mds de dollars en 2014 et l’Amérique du Nord représente environ 79% de son chiffre. Cette acquisition permettra à Capgemini de renforcer à la fois son cœur de métier dans les services informatiques, d’infrastructure et dans les activités d’externalisation de services d’ingénierie, mais également de consolider sa présence aux USA dans les secteurs de la grande distribution, de la santé et de l’industrie.
Synergies commerciales et économies en perspective
Avec cette acquisition qui sera effective dès le 2ème semestre de cette année, le groupe informatique comptera dorénavant près de 200 000 salariés à travers le monde. Les responsables du groupe Capgemini estiment que la fusion des deux entreprises permettra des synergies commerciales allant de 100 à 150 millions de dollars, et ils prévoient également des économies de l’ordre de 75 à 105 millions de dollars d’ici 3 ans grâce à l’efficacité opérationnelle qui sera générée.
Lancée en 2013 à Paris et installée à San Francisco en 2014, la plateforme MisterBnB a récemment annoncé qu’elle a réussi une collecte de fonds de 2 millions de dollars sur le territoire américain, afin d’étendre ses services dans d’autres pays.
Plusieurs investisseurs en coulisse
Le 21 avril dernier, la plateforme MisterBnB, spécialisée dans les services d’hébergement gay-friendly a annoncé l’obtention de 2 millions de dollars auprès de plusieurs investisseurs américains. Intégré dans la 12e promotion de 500 Startups, l’accélérateur de start-ups installé dans la la Silicon Valley, à proximité de San Francisco, la plateforme MisterBnB a donc réussi son pari en récoltant cette somme astronomique auprès d’investisseurs de renom comme AngelVest, Capital, China Growth, Pole Capital et MicroVentures. Des business angels ont également pris part à cette aventure, comme Jacky Leclerc, fondateur de gayplanet.com.
Développer MisterBnB dans d’autres pays
En regroupant plus de 15 000 hôtes présents dans 130 pays, MisterBnB est aujourd’hui l’un des acteurs majeurs du marché de l’hôtellerie gay mondial estimé à plus de 200 milliards de dollars. Afin de mieux répondre aux attentes de sa clientèle, les administrateurs de la plateforme ont décidé d’étendre leurs services dans d’autres villes. Cette collecte de fonds leur permettra ainsi d’implanter les services de leur site à New York, à San Francisco, à Lisbonne, à Bruxelles, à Londres, à Berlin et à Amsterdam.
Le marketing authentique repose sur la capacité d’une marque à établir des connexions profondes avec ses consommateurs.
Entrepreneur Authentique & Marketing Authentique
Etes-vous l’un de ces entrepreneurs authentiques qui, comme le présente Robert Dilts, “veut une activité qui lui permette de rester vrai vis-à-vis de lui-même, de se dépasser pour réaliser son rêve, de mettre son excellence au service de ses ambitions personnelles et de son environnement et surtout de se sentir plus vivant et plus inspiré” ?
Personnellement j’en suis. Je ne me vois pas développer une activité autrement… C’est vital pour moi.
C’est pourquoi en tant que coach marketing, je parle toujours de ‘marketing authentique’. Il s’agit d’un marketing qui permet aux entrepreneurs de développer leur activité tout en restant ancré dans leurs valeurs profondes. Comme dans le concept du ‘golden circle’ développé par Simon Sinek : toujours partir de l’intérieur pour aller vers l’extérieur.
Car nous sommes chacun notre premier outil marketing… Nous sommes dans un monde où le relationnel fait toute la différence, que nous vendions des produits ou des services.
Ceci étant dit, je m’adresse ici principalement aux entrepreneur(e)s, aux indépendant(e)s pour qui le marketing est souvent synonyme de ‘manipulation’. Et qui ont plutôt l’impression de devoir se renier eux-mêmes pour ‘se vendre’.
Avez-vous à cœur de faire une différence dans la vie de vos clients, pour qu’ensemble, vous puissiez faire une différence dans ce monde ?
Aspirez-vous à aligner votre ‘être’, votre ‘faire’ et votre ‘paraître’, pour être en cohérence avec vous-même ?
Œuvrez-vous pour un succès authentique qui vous permet de développer sereinement une activité quotidienne en adéquation avec ce que vous désirez au fond de vous ?
Cela peut paraître utopique. Parlons d’une clé qui peut rendre cela possible…
Laissez votre cœur guider votre cerveau
Notre culture française, le rationnel est ‘dominant’. Nous ne sommes pas habitués à oser écouter nos émotions, notre cœur… bien que cette tendance soit en train d’évoluer (un peu). Des recherches et des études démontrent que le cœur a une part prépondérante dans nos décisions.
« Votre cœur n’est pas seulement une pompe. Il contribue à vos choix, agissant comme un poste de contrôle pour toutes les émotions générées par l’écoulement de produits chimiques des pensées. Votre cœur est en communication constante avec votre cerveau et le reste de votre corps, pour vérifier l’exactitude et l’intégrité de vos pensées. (…) Lorsque vous êtes sur le point de prendre une décision, votre cœur vous envoie tout simplement un conseil qu’il est bien utile d’écouter, car lorsque vous écoutez votre cœur, il sécrète une hormone qui donne une sensation de paix. », affirme le Dr Caroline Leaf – PhD en neuroscience cognitive et neuropsychologue.
Je fais partie de ceux et celles qui ont ce désir de s’ancrer dans leur CŒUR pour permettre à mes clientes de libérer leur potentiel et développer leur activité avec un succès authentique. En réalisant cette démarche, les Coaches, Consultantes RH et les Professionnelles de Développement personnel peuvent aligner leur être, leur faire et leur paraître. Ainsi elles rayonnent avec authenticité, intégrité et cœur pour attirer leurs futurs clients, tout en restant authentiques.
Les 5 éléments du C.O.E.U.R indispensables pour attirer ses futurs clients tout en restant authentique
C pour Congruence C’est la Cohérence avec vous-même, et bien plus. La Congruence s’ancre profondément dans notre cœur, dans notre valeur. C’est ce qui nous permet de tenir ferme même lorsque l’environnement semble instable.
O pour Ouverture ous-même pour pouvoir écouter notre cœur et pour pouvoir mettre ce cœur à disposition de notre clientèle idéale afin de la servir. Notre cœur nous donne l’ouverture dans l’écoute et l’ouverture dans le service.
E pour Etat d’Esprit et d’Être tat d’esprit dans le sens de façon de penser, d’intention… de cœur. Et cet état d’esprit authentique est indispensable pour développer sereinement votre activité. Etat d’esprit mais aussi état d’être, parce que VOUS êtes votre premier outil marketing. Votre cœur rayonne dans votre façon d’être.
Le E c’est au centre du mot COEUR. Donc, cet état d’esprit, cet état d’être est vraiment au centre de toute la démarche de marketing authentique.
U pour Unicité Unicité dans le fait que vous êtes unique. Unicité en toute congruence, car VOUS êtes votre premier outil marketing et vous êtes la seule personne qui est capable d’offrir les services que vous offrez. Parce que, justement, vous êtes unique.
Respect de soi et respect des autres, respect de votre cœur d’expertise, de votre cœur tout simplement, respect des autres et de leur besoin, leur souffrance, leur joie, leur vision… Le respect est vraiment une valeur fondamentale pour moi. S’il n’y a pas de respect dans une mission ou quoi que ce soit, je ne peux pas continuer.
Le Lip dub a fait son apparition depuis une dizaine d’années, et a trouvé un fort engouement auprès des entreprises friandes de nouvelles méthodes marketing attractives et peu coûteuses.
Un format court, un scénario minimaliste, des moyens techniques légers, le Lip dub ou « clip promotionnel chantant » permet de réaliser de courtes séquences de promotion de votre entreprise en y mettant en scène vos équipes. Le principe est très simple, le clip consiste à filmer en un long plan-séquence une ou plusieurs personnes qui font du play-back sur une bande-son très entraînante, d’où le nom anglais Lip dub qui signifie littéralement « doublage des lèvres ». Le Lip dub est-il un phénomène de mode futile ou un moyen sérieux de communiquer ?
Se distinguer d’une façon originale et décalée
Le Lip dub a vu le jour en 2008 lorsque des étudiants en communications inventifs ont décidé de se filmer en chantant. Le format a immédiatement séduit les internautes, puisque certains de ces « mimoclips » ont été visionnés des millions de fois sur You Tube. Des institutions, des marques et des sociétés de tous secteurs, se sont alors emparées du phénomène pour se distinguer d’une manière moderne et originale. Ce nouveau concept apporte un dynamisme certain pour l’établissement ou l’entreprise qui l’utilise dans sa stratégie de communication. Il est évident que le Lip dub fait souvent sourire, qu’il soit d’ailleurs réussi ou raté ! Le côté jeune, amusant, et entraînant de ce type de vidéo ne laisse jamais indifférent, et assure l’entreprise utilisatrice d’une belle viralité sur la Toile.
Attention à l’image de marque transmise par le message
L’expérience prouve qu’un Lip dub, qu’il soit un succès ou un échec, fait toujours parler de lui. Le buzz semble un des objectifs de ce type de communication, mais attention à ne pas tomber dans le bad buzz. Tout le monde se souvient du clip des jeunes de l’UMP. En 2009, le parti politique avait essayé de créer l’événement. Imparfait, mettant en scène les hommes politiques de manière maladroite, le clip avait à l’époque fait beaucoup parler de lui sur les réseaux sociaux…
Bien sûr, il faut veiller à ce que votre clip promotionnel demeure pertinent et ne ternisse pas votre image de marque. En 2012, le magasin Décathlon de Saint-Dié des Vosges avait réalisé un Lip dub dans lequel les salariés parodiaient le célèbre tube international « Call Me Maybe ». Les protagonistes du clip chantaient tellement faux que le clip a été la risée du web… Afin de gérer le buzz, la direction du magasin a pris le parti de ses employés, publié immédiatement en avant le Lip dub incriminé sur son site principal et soutenu, envers et contre tous, le clip. Une manière intelligente de répondre à tous les messages négatifs véhiculés par les internautes.
Un moyen d’offrir une image moderne de l’entreprise
Bien pensé, bien préparé, le Lip dub offre au salarié la possibilité de participer à la réussite de l’entreprise. L’implication et le côté créatif apportent à tous une importante valorisation. La marque japonaise Shiseido, pour ses 20 ans, a créé un Lip dub soigné, agréable à regarder, sans fausse note. Il présente une très belle image de la société et des gens qui y travaillent.
Si vous préparez minutieusement votre clip, il sera réussi. Choisissez une bonne chanson entraînante et facile à chanter en Play-back, un décor agréable, des participants motivés et détendus devant la caméra et vous obtiendrez un beau Lip dub dont l’impact sur les internautes sera positif. Pensez à bien préparer la chorégraphie, repérez les lieux de passage de la caméra et choisissez une durée bien adaptée à ce moyen de communication, de préférence moins de cinq minutes.
Visionnez de nombreux Lip dub pour vous donner une idée du concept et vous constaterez qu’ils apportent tous le sourire et la joie. Les entreprises qui utilisent cette technique de communication marquent les esprits et offrent une image d’elle-même moderne et « branchée ». Le Lip dub n’est pas employé pour faire la promotion d’un produit, mais pour mettre en avant une image positive d’une institution. Cela reste le meilleur moyen de faire le buzz et de présenter au grand public la bonne entente des salariés, des cadres et de la direction.
