Les avantages liés au chèque-vacances, aux titres-restaurants et à d'autres formes similaires sont généralement regroupés sous le terme d'« avantages en nature ». Ces avantages sont des prestations fournies par l'employeur aux salariés, en plus de leur salaire en espèces, sous forme de services ou de biens qui concourent à améliorer leur qualité de vie, leur bien-être et leur pouvoir d'achat.
Le modèle traditionnel de recherche et développement en interne atteint souvent ses limites en termes de créativité et de rapidité. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises se tournent vers l'innovation ouverte pour stimuler leur capacité à innover. L'innovation ouverte, c'est l'art de collaborer avec des acteurs externes tels que des partenaires, des clients, des fournisseurs, des universités et des startups pour créer de nouvelles idées, développer des produits novateurs et accélérer la mise sur le marché. Voici les dix meilleures pratiques pour mettre en œuvre et encourager l'innovation ouverte de manière efficace.
Si vous pensez que diriger une équipe, c'est comme cuire des pâtes instantanées, détrompez-vous ! Le leadership est un art délicat, tout comme la cuisine. Et qui de mieux pour nous enseigner les ficelles du métier que ces chefs étoilés qui jonglent avec des couteaux aussi tranchants que leurs remarques ? Mettez vos tabliers et préparez-vous à déguster les leçons de leadership les plus savoureuses de votre vie !
La formation continue est devenue essentielle pour rester compétitif et pour garantir que les employés disposent des compétences nécessaires pour réussir. L'une des méthodes les plus efficaces pour offrir une formation flexible et accessible est de l'offrir en ligne. Quelles sont les étapes essentielles pour mettre en place une stratégie de formation en ligne efficace ?
Une équipe qui fonctionne harmonieusement, qui est engagée dans ses tâches et qui partage une vision commune peut accomplir des réalisations remarquables. Cependant, créer et maintenir une telle équipe n'est pas facile. Cela demande du temps, de la planification et un leadership efficace. Voici les étapes essentielles pour créer une équipe performante et motivée qui excelle dans ses missions.
L'innovation est devenue le maître-mot pour les entreprises. Traditionnellement, elle était souvent associée à des équipes de recherche et développement ou à des spécialistes en technologie. Cependant, il est temps de reconnaître une ressource créative souvent négligée en interne : les employés. La gestion de la créativité individuelle est aujourd'hui un élément clé du leadership moderne. En effet, elle permet aux entreprises de libérer le potentiel créatif de chaque membre de leur équipe.
Chers PDG intrépides, vous cherchez un moyen inattendu de renforcer l'esprit d'équipe au sein de votre entreprise ? Vous avez envisagé des retraites de motivation, des séminaires d'entreprise et des ateliers de renforcement de l'esprit d'équipe, mais rien ne vous a encore conquis ? Alors, préparez-vous à plonger dans ce manuel pour organiser une soirée costumée d'entreprise. Oui, vous avez bien lu, une soirée costumée au bureau ! Accrochez-vous, cela promet d'être hilarant.
La rétroaction constructive est devenue un élément essentiel de la croissance et du développement des entreprises. Une culture de feedback bien établie peut stimuler la productivité, améliorer les performances des employés, mais surtout renforcer la cohésion d'équipe. Cependant, mettre en place une telle culture n'est pas une tâche facile. Voici les dix conseils essentiels pour créer une culture de feedback constructif au sein de votre organisation.
Au bureau, la communication est essentielle. Mais que se passerait-il si vous décidiez de mettre en pratique la psychologie du bureau silencieux ? Oui, vous avez bien lu, il est temps de laisser vos collègues dans le doute en ne disant rien du tout. Préparez-vous à explorer les mystères du silence au travail et à rendre vos collègues paranoïaques comme jamais auparavant !
Le monde du travail a connu une transformation significative ces dernières années, avec de plus en plus d'entreprises adoptant des modèles de travail à distance. Que ce soit en raison de la pandémie mondiale ou de l'évolution des préférences des employés, le travail hybride est devenu la nouvelle norme pour de nombreuses organisations. L'une des clés du succès dans ce contexte est la définition d'objectifs clairs et mesurables pour les employés travaillant à distance.
