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Gestion

Retrouvez toutes les informations sur la gestion d’entreprise

Gestion

Faire payer l’anticipation : valoriser l’urgence évitée plutôt que la prestation

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Facturer la résolution visible d’un problème semble évident. Valoriser une intervention qui empêche l’apparition du problème reste plus délicat, bien qu’elle mobilise une expertise...
Développement personnel

Organiser l’inefficacité volontaire : créer des marges internes de respiration

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Choisir de ne pas saturer les emplois du temps, planifier des intervalles non affectés à des tâches déterminées, intégrer des espaces de disponibilité dans...
Gestion

Gérer une entreprise sans organigramme

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Piloter une organisation sans support hiérarchique formalisé impose une redéfinition complète des repères de coordination, de légitimité et de circulation de l’information. L’absence d’organigramme...
Développer

Organiser le développement logiciel sans méthode agile ni sprint

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Coordonner une équipe de développement logiciel en dehors du cadre formalisé des méthodes agiles exige un pilotage rigoureux, une clarté contractuelle des objectifs et...
Création

Top 5 des erreurs fondatrices volontairement non corrigées par des créateurs à succès

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’erreur n’est pas toujours un accident à corriger. Pour plusieurs fondateurs français, maintenir une imperfection de départ s’est révélé un levier de différenciation. Non...
Gestion

Intégrer des activités non rentables pour préserver des savoir-faire stratégiques

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’arbitrage économique pur ne peut plus être l’unique boussole des décisions d’allocation de ressources. Dans plusieurs filières industrielles ou artisanales, des pans entiers d’activité...
Gestion

Adapter son modèle économique à un bassin d’emploi en tension

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Travailler dans une zone où les compétences manquent oblige à penser l’organisation à rebours des schémas classiques. L’enjeu dépasse la question du recrutement :...
Business

Ne jamais répondre aux appels d’offres : stratégie volontairement sélective

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Exclure les appels d'offres de sa stratégie commerciale traduit un choix volontaire d’allocation des ressources vers des actions à haute valeur ajoutée. L’entreprise opte...
Création

Construire un modèle antifragile dès la genèse du projet

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Choisir de ne jamais pivoter implique un projet conçu pour résister aux chocs, absorber les déséquilibres et se renforcer sous contrainte. La solidité du...
Gestion

Refuser les effets de taille : raisons profondes des entreprises qui veulent rester indépendantes

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Décider de ne jamais pivoter, même sous pression économique, engage l’entreprise dans un effort de rigueur stratégique et de constance opérationnelle. Le choix de...
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