CATÉGORIE

Gestion

Le temps long comme avantage concurrentiel : penser en décennies, pas en trimestres

Il est tentant pour les dirigeants et créateurs d’entreprise de privilégier le court terme. Pourtant, certaines des entreprises les plus prospères de notre époque...

Comment se renforcer dans le chaos ?

L’incertitude est souvent la norme. Pourtant, certaines entreprises semblent capables de traverser les crises sans flancher. Mieux encore : elles sortent renforcées des tempêtes...

Créer une culture d’entreprise qui vous survivra

Quand on parle de culture d’entreprise, on pense d’abord à des posters motivants, des missions affichées sur les murs ou des rituels internes. Pourtant,...

L’art de saboter son propre business model avant qu’un concurrent ne le fasse

En apparence, cela ressemble à une idée folle. Qui aurait envie de scier la branche sur laquelle il est assis ? Pourtant, les plus...

La valeur cachée de l’ennui chez les dirigeants et leurs équipes

Tout doit aller vite. Chaque minute est comptée et la pression pour performer est constante, l’ennui est souvent alors perçu comme un signe de...

Les microdécisions invisibles qui construisent (ou détruisent) une culture d’entreprise

Lorsqu’on parle de culture d’entreprise, on pense souvent aux grandes déclarations : la mission, la vision, les valeurs affichées sur le site web ou...

Le rôle de l’intuition dans les grandes décisions d’entreprise (et comment la cultiver sans tomber dans l’irrationnel)

La prise de décision est souvent présentée comme un exercice purement rationnel. On analyse les chiffres, on compare les scénarios, on prévoit les risques....

Comment les artistes gèrent la peur du vide créatif et ce que les dirigeants peuvent en retenir

Pour un peintre face à une toile blanche, un écrivain devant une page vide ou un musicien devant un piano silencieux, le vide n’est...

Quand la physique quantique inspire la pensée stratégique (incertitude, superposition des choix…).

À première vue, le lien entre la physique quantique et la stratégie d’entreprise peut sembler improbable. L’une explore les mystères de l’infiniment petit, des...

La “stratégie du ralentissement” : pourquoi certaines entreprises gagnent en allant plus lentement

La vitesse a longtemps été synonyme de réussite. Lever des fonds rapidement, croître à toute allure, multiplier les lancements de produits… autant d’injonctions qui...

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