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Gestion

7 rituels quotidiens des leaders hyper-productifs

Diriger une entreprise exige de naviguer entre de nombreuses tâches : décisions stratégiques, urgences opérationnelles et sollicitations constantes. Certains leaders semblent accomplir l’impossible chaque jour,...

Priorisation pour dirigeants : faire ce qui compte vraiment

Diriger une entreprise implique de jongler avec une multitude de tâches, décisions et urgences. Les journées s’enchaînent souvent à un rythme effréné et il...

Les erreurs de dirigeants qui coûtent des millions (et surtout comment les éviter)

La ligne entre succès et échec se joue parfois sur un simple choix stratégique. Même les dirigeants les plus expérimentés peuvent se laisser entraîner...

5 techniques pour transformer les conflits internes en opportunités

Les conflits au sein d’une entreprise sont inévitables. Entre collaborateurs, départements ou même au niveau de la direction, les tensions apparaissent dès qu’il y...

Comment prendre des décisions critiques sans être guidé par l’analyse

Prendre des décisions importantes est une réalité quotidienne pour tout dirigeant ou créateur d’entreprise. Pourtant, beaucoup se retrouvent bloqués par le poids des informations...

Construire une entreprise qui peut fonctionner sans vous : le pari du vrai leadership

Votre entreprise tourne, prospère même, et vous pouvez… partir. Pas partir en vacances d’un week-end, mais vraiment partir, sans que le bateau ne prenne...

Réapprendre à diriger comme au premier jour : sans certitudes

Il fut un temps où vous aviez tout à prouver. Le monde était un territoire vierge, votre énergie un carburant inépuisable et chaque décision...

Facturation électronique : anticiper la transition

La facturation électronique n’est plus un concept futuriste : c’est désormais une réalité imposée par le législateur. En France comme en Europe, les entreprises...

Oublier la stratégie pour construire des habitudes 

Certains dirigeants sont obsédés par la stratégie. Des tableaux Excel, des slides impeccables, des feuilles de route à trois ans, des benchmarks de la...

Si tout le monde est d’accord avec vous, c’est que vous vous trompez

Lors de la dernière réunion de direction, tous les regards sont tournés vers vous. Vous exposez votre vision, votre plan stratégique, votre idée révolutionnaire....

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