CATÉGORIE

Gestion

Comment transformer le doute en outil de décision rapide

Le doute est souvent perçu comme un frein. Pour un dirigeant ou un entrepreneur, il représente l’hésitation, le risque de retard, le manque de...

Savoir perdre pour mieux gagner : stratégies pour entrepreneurs audacieux

Perdre n’est jamais agréable. Dans l’esprit entrepreneurial, l’échec ressemble souvent à une rupture brutale, à une exposition personnelle ou à une chance envolée. Pourtant,...

Pourquoi ignorer les tendances peut être ton meilleur avantage

Les tendances saturent les discours : elles s’affichent partout, se glissent dans les conférences, dictent les agendas et promettent la pertinence à ceux qui...

L’art de fermer des portes pour en ouvrir de meilleures

Fermer une porte n’est jamais un geste anodin. Qu’il s’agisse d’une opportunité professionnelle, d’un partenariat, d’un projet ou d’une relation d’affaires, le sentiment d’inachevé,...

Les décisions absurdes qui sauvent parfois une startup

Les manuels de management insistent sur la rigueur, l’optimisation et l’anticipation via des business plans verrouillés. Pourtant, ceux qui ont fondé une entreprise savent...

L’erreur comme miroir de sincérité

Les consommateurs ne recherchent plus la perfection figée. Ils reconnaissent les entreprises à travers leurs gestes imparfaits, leurs écarts, leurs ajustements. Lorsqu’une marque assume...

Le pivot extrême : survivre en changeant tout à la dernière minute

Il arrive un moment dans la trajectoire d’un entrepreneur où chaque seconde pèse. Tout semble prêt : le produit est finalisé, les équipes mobilisées, le...

Réparer au lieu de croître : une nouvelle mission pour les leaders du XXIe siècle ?

Pendant des décennies, le mantra des entreprises a été simple : croître, produire, conquérir. Les dirigeants ont été formés à optimiser, maximiser, multiplier les...

Et si votre entreprise devait mériter d’exister chaque jour ?

Chaque matin, des milliers d’entreprises ouvrent leurs portes, lancent leurs opérations, enchaînent les décisions et poursuivent leurs objectifs. Mais combien prennent réellement le temps...

Construire une entreprise post-ego : pour un leadership décentré

Diriger une entreprise, c’est un art délicat. Mais à mesure que l’organisation grandit, il existe un piège insidieux : l’ego. Ce compagnon invisible s’installe...

Latest news