CATÉGORIE

Les tableaux de bord

Business

Quand les entreprises s’organisent sans patron : fiction ou avenir possible ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Si aujourd’hui l’autorité verticale et la hiérarchie traditionnelle semblent parfois sclérosées, où les jeunes générations revendiquent davantage d’autonomie et de sens, une question commence...
Innovation

Réhumaniser l’entreprise à l’ère de l’IA

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’humain est un différenciateur que les machines n’auront jamais L’intelligence artificielle s’impose à vitesse grand V dans tous les secteurs (automatisation, analyse, rédaction, relation...
Business

Croître intelligemment : extension ou optimisation ? 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’accélération d’une activité incite souvent à élargir son périmètre physique ou structurel. Pourtant, l’enjeu stratégique ne réside pas uniquement dans l’agrandissement. Il repose sur...
Digital

Réussir une transformation numérique sans chef de projet

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Conduire une transformation numérique sans s’appuyer sur un chef de projet dédié implique une organisation interne fondée sur la transversalité, la clarté des priorités...
Business

5 clés pour stabiliser votre entreprise en maîtrisant volontairement vos projets

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’équilibre durable d’une entreprise dépend souvent de la capacité à gérer ses ambitions avec précision. La multiplication excessive des projets génère des dispersions de...
Le B.A. BA de la stratégie

Supprimer le tableau de bord de direction pour rediriger l’attention sur le terrain 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Conserver un tableau de bord de direction comme unique boussole appauvrit l’analyse opérationnelle. L’attention se concentre sur des indicateurs consolidés, loin des tensions réelles...
L'intégration du salarié

Construire des prototypes managériaux sans pilotage

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Déployer un prototype managérial sans pilotage suppose une dynamique inhabituelle dans les organisations. L’absence de cadre directif n’élimine pas la structure ; elle en déplace...
Le B.A. BA des RH

Prototyper des contre-stratégies internes à chaque plan d’action majeur

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La mise en œuvre d’un plan d’action majeur mobilise des ressources importantes, cristallise des intentions stratégiques précises et crée souvent un effet d’alignement massif...
Le B.A. BA des RH

Organiser un système de transmission des responsabilités par évaporation naturelle

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les structures hiérarchiques formelles ne couvrent qu’une partie des circulations réelles de responsabilité. Une autre part, plus diffuse, repose sur des mécanismes d’appropriation progressive...
Gestion

Créer une cellule interne dédiée à la décélération des projets

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La pression permanente d’avancer vite conduit souvent à une forme d’usure structurelle dans les organisations. Accélérer devient un réflexe, alors même que certaines initiatives...
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