Gérer

Tous les codes sont chamboulés depuis plus de six mois. La difficulté liée à l'incertitude ne rend pas la tâche facile aux dirigeants car ils doivent réinventer leur organisation et leur manière d'agir. Le bonheur au travail a un fort impact sur la vie personnelle et professionnelle. C’est pourquoi de nombreuses entreprises améliorent les relations avec leurs employés et se préoccupent de plus en plus de leur bien-être et de leurs demandes. Voici quelques conseils pour y parvenir dans votre entreprise.

Les produits cosmétiques venus du nord ont le vent en poupe. Ils apportent de la fraîcheur et de la simplicité à nos rituels beauté. Et puis… Le froid, ça conserve ! Avec le climat extrême présent dans les pays scandinaves, la nature de ces contrées a su développer des capacités de résistance et de régénérescence particulière. Une force qui nous fait envie pour lutter contre le stress et les agressions extérieures. Petit tour d’horizon des marques qui vont booster notre potentiel beauté...

Le Chief Happiness Officer abrégé CHO devient un poste de plus en plus recherché que ce soit en France ou aux États-Unis. Déterminé comme un responsable du bonheur au travail, s’avère-t-il réellement essentiel dans la vie d’une entreprise ? Son rôle bien qu’important peut parfois rester limité en fonction des structures. Ce nouveau métier qui se développe depuis quelques années, ne possède pas de tâches claires, ce qui pose la question de son utilité.

Depuis que le confinement s'est imposé et que les importations comme les exportations se sont trouvés bloquées, nombre d'entreprises ont perdu leurs clients. Il a donc fallu aux entrepreneurs beaucoup d'ingéniosité pour ne pas mettre la clef sous la porte. De cette situation, l'entrepreneur en tire une leçon, l'anticipation est une stratégie indispensable.

Pour les startups, il est plus souvent difficile de trouver et recruter le bon candidat en raison des avantages proposés par les grandes entreprises. Devant cette difficulté, on pourrait être tenté d’embellir légèrement (ou moins légèrement d’ailleurs) l’annonce et la description du poste à pourvoir. Pourtant, si la tactique peut s’avérer efficace à court terme et vous permet de recruter le candidat au profil idéal, à long terme en revanche, il n’est guère sûr que cela soit payant. S’il se rend compte que vous n’avez pas été tout à fait transparent dans votre annonce et lors de votre entretien d’embauche, vous pourriez le regretter. Aujourd'hui les réseaux sociaux et leur communication instantanée peuvent en un instant défaire la réputation que vous avez eu tant de mal à construire

Les décrets se suivent les uns aux autres impliquant des changements qui ne sont pas anodins compte tenu du contexte et il est facile de faire un faux pas, de faire une déclaration erronée qui peut conduire l'administration à des sanctions. Les ressources humaines, les conflits d’intérêts ou événements liés à la concurrence ... confrontent les entreprises à des problèmes juridiques qui demandent l'expertise d'un avocat.

Les examens stressants de fin d’année scolaire nous rappellent que les entrepreneurs aussi ont besoin de concentration pour travailler ! Un dirigeant d’entreprise se doit d’utiliser ses capacités au maximum mais l’environnement ou le moment de la journée, complique parfois la tâche. Voici quelques conseils pour vous aider à vous concentrer quelle que soit la situation.

Le monde ne s'est pas arrêté de tourner sous le joug de la pandémie. Pour nombre d'entreprises même si les conditions actuelles ne semblent pas propices il est nécessaire d'anticiper et d'avoir lors de la reprise le personnel compétent pour répondre à de nouvelles problématiques et rendre l'entreprise pérenne. Faire connaissance avec le candidat que ce soit dans un entretien en présentiel ou en webinaire c'est d'abord considérer l'entretien comme un échange et donc de faciliter cette rencontre par votre empathie.

L’échange d’informations, le partage des tâches ainsi que les délais de livraison sont les principaux problèmes qui pèsent sur l’organisation d’une entreprise. Différents processus ont été mis en place par les entreprises pour veiller à la bonne circulation de l’information et à la distribution des tâches avec des résultats plus ou moins convaincants. Les outils liés aux Workflow sont aujourd’hui en plein essor et représente une véritable révolution dans les entreprises.

Vous avez beaucoup investi dans la formation d'un de vos salariés, vous avez dans votre équipe un collaborateur très performant. Mais un beau matin il vient vous annoncer qu’il souhaite partir. Dans la situation actuelle fort complexe, vous avez l'impression que c'est une difficulté de plus. Mais deux eux solutions s’offrent à vous : le laisser partir ou le retenir. Avant de vous résigner à le voir partir vers d'autres horizons, vous devez appréhender les raisons de cette démission même si, dans certaines situations, il faut simplement accepter de lâcher prise. Pour vous aider dans votre prise de décision, voici quelques profils à retenir mais aussi, ceux à laisser partir...