Créer

Les fondateurs de Dynamique Entrepreneuriale reviennent pour vous sur un moment clé de leur entreprise et vous livrent quelques secrets pour réussir la vôtre.

Nouvel acteur dans notre économie, la FinTech, alliance entre finance et technologie, investit progressivement les métiers de la banque, de l’assurance et de l’investissement. S’appuyant sur l’innovation technologique, elle repense les services financiers et bancaires. Reste à savoir quels en sont les enjeux et si elle constitue ou non, une menace pour les banques.

L’intelligence artificielle (IA), dans le domaine de l’entreprise, se caractérise par un programme informatique autonome capable d’apprendre et de donner des ordres à un exécutant. Selon Les Echos, il devrait y avoir une augmentation de la productivité nationale de plus de 20% d’ici 2035 grâce à L’IA. Elle a franchi beaucoup d’étapes, jusqu’à arriver à un stade d’évolution qui peut dépasser l’homme, et devenir ainsi plus efficace dans certains domaines de l’entreprise.

Créer une entreprise à la personne ne peut pas se faire seulement parce que l’on éprouve de l’empathie envers les personnes. Il est vrai que c’est une condition indispensable mais il est nécessaire d'obtenir l'agrément préfectoral ou simplement une déclaration.

La mode et le luxe demeurent des secteurs majeurs en France. Certaines entreprises ont su conserver le savoir-faire français tout en s’adaptant à l’évolution de la mode au fil du temps. Grâce à leur réussite, elles ont pu s’exporter à l’international. Du luxe au sous-vêtement pour enfant, voici ces entreprises de mode françaises qui ont réussi.

Les produits cosmétiques envahissent notre quotidien : soin du corps, parfumerie, maquillage… Si ce secteur peut attirer bon nombre d’entrepreneurs, la question reste de savoir s’il s’agit d’un marché porteur ou non. Explications.

Et non, pour lancer son entreprise à l’heure actuelle, il n’y a pas qu’internet La cuisine représente un marché porteur, marqué par de nouvelles possibilités de business pour les entrepreneurs passionnés de cuisine. En France, la gastronomie fait partie de notre patrimoine, de l’identité de chaque français. Cette Gastronomie est devenue un marché porteur grâce à une médiatisation constante et parce qu’elle est crédibilisée par des ateliers, des émissions, des concours, des livres et des labels.

Louer des chèvres ou des moutons pour débroussailler les espaces verts de particuliers ou d'entreprises et même aujourd’hui de la ville de Paris, une idée qui a fait son chemin. L’idée n’est pas nouvelle puisque la pionnière de cette idée a fondé son entreprise en 2009. Où va se placer l'écologie !

Dans l’aventure entrepreneuriale, le choix du ou des associés demeure fondamental. Il intervient au moment de la création ou au cours du développement de la vie de l’entreprise. Une mauvaise association peut rapidement conduire cette dernière à sa perte.

La franchise, la poule aux œufs d’or pour le franchiseur et le franchisé La franchise peut être une poule aux œufs d’or mais à la condition de ne pas plonger dans l’illusion. La réussite des deux partenaires dépend d’une analyse minutieuse de la stratégie mais aussi du respect des devoirs et des obligations inhérents à chacun des partenaires. Pour cela, commençons par évoquer le sujet qui fâche : les principales causes d’échec des franchiseurs et des franchisés se résument souvent dans leur méconnaissance du marché, des règles et des obligations réciproques. Dans l’esprit du franchisé l’étude de marché ne doit pas se résumer à une confiance aveugle: « Ce franchiseur a déjà créé 5 franchises ». Il faut aussi avoir une vision de l’avenir et donc bien analyser si le marché se développera ou s’il s’agit seulement d’une embellie qui s’effondrera à la première crise. Quant au franchiseur, il se doit de remplir les objectifs de sa mission.