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Faut-il vraiment s’inspirer des géants du web ?

Portés aux nues pour leur réussite mondiale incontestable, aujourd’hui la souffrance au travail et ses conséquences nuisibles oblige à examiner avec circonscription ces géants du web. Souvent présentés comme des modèles de gestion et de management, les géants du web tels qu’Amazon, Google ou Facebook sont régulièrement pris en exemple par les entrepreneurs. Pour autant, certaines zones d’ombre apparaissent dans les méthodes utilisées par ces grandes sociétés pour assurer productivité et performance. Faut-il encore chercher à s’inspirer de ces entreprises leaders dans leur domaine ou bien devenir un modèle du respect des salariés et de transparence avec bien entendu la réussite à la clef ?

WEMaintain, la remise de la valeur réelle à celui qui la mérite

Créée par Jade Francine, Benoit Dupont et Tristan Foureur, WeMaintain, cette startup, qui digitalise le processus lié à la maintenance et à la réparation des ascenseurs, revalorise le métier de technicien ascensoriste. Elle rencontre un franc succès avec déjà 48 salariés et 2 levées de fonds à son actif. Cette entreprise prend à cœur de redonner de la valeur à ceux qui développent une économie ancrée dans la vie quotidienne et qui contribuent dans l’ombre à notre bien-être de tous les jours.

L’étude de marché, la panacée ou le piège ?

L'étude de marché retient l'attention des investisseurs, des banquiers, des partenaires éventuels.... Dans un business plan, l’étude de marché ne doit rien laisser au hasard. En effet, si tout le monde s’accorde à dire que la partie financière est assurément fausse et que le business model pourra évoluer, l’étude de marché, elle, indique si oui ou non l’entrepreneur connaît ses clients et est allé à leur rencontre. Elle permet de déterminer le potentiel du besoin, sa traction et son urgence. Voici 5 erreurs à ne pas commettre lorsque vous réalisez votre étude de marché pour un projet de création.

Entreprendre à cinquante ans, voire plus, pourquoi pas !

Senior vous le devenez désormais à partir de 45 ans, c’est la législation du travail qui le dit ! Cela peut paraître paradoxal en regard de l’allongement de la vie, mais il en est ainsi. Alors lorsque l'on aborde la cinquième décade ou que l’on est dedans, le dynamisme est vraiment là et l’envie d’entreprendre est véritable !

Les statuts Scop et Scic : kézako ?

Pour toute création d’entreprise, il existe différents statuts professionnels impliquant des modes de fonctionnement spécifiques. Il est important de bien les connaître. Penchons-nous en particulier sur les statuts de Scop (Société coopérative et participative) et de Scic ( société coopérative d’intérêt collectif).

Les 5 pires erreurs à commettre avec les finances de votre entreprise

En moyenne, une entreprise sur 2 disparaît dans les 5 premières années d’existence ! Une des causes de ce phénomène est le manque de compétences en gestion financière des dirigeants et des entrepreneurs. Voici un petit tour d’horizon des principales erreurs qui peuvent couler votre entreprise.

7 entreprises qui ont cartonné sur le créneau du made in France

Dans le contexte actuel, l'idée du made in France séduit de plus en plus de clients, pour qui acheter français peut être un moyen de soutien à une économie en difficulté. Certaines entreprises ont ainsi cartonné dans ce domaine. Mais qui sont ces entreprises ? Comment ont- elles réussi ? Voici 7 exemples.

Développer vos qualités d’orateur en webinaire ou podcast

Aujourd'hui les podcast se multiplient et les interviews d’entrepreneurs leur permettent en quelques minutes d'acquérir une réelle notoriété. De même la multiplication des conférences en webinaires conduisent nombre d’entrepreneurs à y participer pour présenter leurs idées, leurs produits ou services.

Travailler toujours dans l’urgence pour un entrepreneur : une nécessité ?

Pendant le confinement le semble s'être arrêté pour certains alors que pour les dirigeants , ils ont dû faire face aux multiples urgences imposées par la situation sanitaire : absence des salariés, mise en place du télétravail, rupture de stock, arrêt des commandes... qui leur demandaient d'être réactifs.

Ces savoir-être, bénéfiques pour le business

Le savoir-être est au cœur de la vie du dirigeant : être curieux et à l’affût de l’information sont des facteurs déterminants. Le dirigeant est confronté quotidiennement dans un monde qui bouge à la prise de risques. Le chef d’entreprise doit, en tant que véritable chef d’orchestre, avant tout, maîtriser sa communication dans un monde gouverné par l’image pour pouvoir développer son entreprise. Adopter un comportement adéquat pour bâtir une relation sur la durée, c’est un art qui s’apprend. Saviez-vous que certaines attitudes adoptées dans le monde de l’entreprise favorisent le business ?

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