Le B.A. BA de la stratégie

Les marques ne cessent de vouloir être sur le devant de la scène. Que ce soit en changeant leur nom, leur stratégie économique et financière, leur relocalisation en France, elles vivent dans un tourbillon pour reconquérir ou retenir les clients. Focus sur des marques aux idées innovantes.

Le marketing affecte la perception du jeu par les consommateurs. Les casinos en ligne l’ont bien compris et utilisent différentes stratégies pour attirer les nouveaux joueurs. Zoom sur les stratégies marketing utilisées dans le domaine.

L’environnement dans lequel vous vous trouvez est concurrentiel et saturé, tous les produits se banalisent à force de benchmarker le voisin et la guerre des prix fait rage ! Il vous est impossible de dépasser vos grands concurrents et les opportunités de croissance s’amenuisent de plus en plus ! C’est ce que Kim Chan et Renée Mauborgne (auteur du livre la stratégie de l’océan bleu) appellent l’océan rouge.

Comment construire sa marque personnelle ou celle de votre entreprise pour bien la positionner sur son marché ? Comment émerger vis-à-vis des concurrents et être visible de son public ? Le positionnement marketing est la pierre angulaire et le point de départ de toute stratégie de marque. Il est utile autant pour la marque de son entreprise que pour sa marque personnelle.

La stratégie d’une entreprise, avec cette crise sanitaire, qui a remis en cause tous les paramètres aussi bien nationaux qu’internationaux, demande de posséder de bonnes pratiques pour ne pas échouer sur la banquise mais au contraire pérenniser l’entreprise. Focus sur des fondamentaux.

Dans l’imaginaire collectif, posséder l’esprit start-up revient à briser les codes traditionnels du monde de l’entreprise grâce à une communication optimale entre collaborateurs, une excellente réactivité et de l’audace, le tout dans une ambiance de travail qui se veut conviviale. Quels sont les avantages et les inconvénients de l’esprit start-up ?

Toutes les entreprises à succès, à l’instar d’Apple ou encore de Google, furent des start-up. Mais, à côté de cela, nombreuses sont les entreprises qui n'ont pas pu faire face aux difficultés liées au monde des affaires, et furent asphyxiées ou étouffées, telles que Twitpic et Wesabe. Quels atouts possédaient Apple ou Google par rapport aux secondes ? Engendraient-ils plus de bénéfices. Vendre pour grandir est-ce l'unique solution ?

Toute société qui génère des bénéfices se voit dans l’obligation de faire des choix importants. Là où les grands groupes verseront des dividendes aux actionnaires, les TPE et les PME opteront soit pour le recrutement de nouveaux collaborateurs, soit pour l’investissement à fin d’innovation. Quel est donc le meilleur choix à faire selon les situations ?

Au mois de novembre 2017, 117 dirigeants d’entreprises ont déclaré s’engager pour « une véritable transition écologique » dans un manifeste. Venant de tous les secteurs, ils ont souhaité divulguer publiquement leur engagement pour sensibiliser à l’urgence de protéger la Planète. Les entreprises vertes se tournent alors vers l’avenir en alliant écologie, stratégie de compétitivité et innovation.

Lorsqu’on a une bonne idée, de la volonté et une petite équipe motivée, on peut considérer avoir réuni les ingrédients pour la création d’une startup. Au-delà du parcours chaotique de création, le processus peut s’appuyer sur une méthode qui a fait ses preuves pour la mise en place des projets les plus innovants. Tour d’horizon de la méthode Lean et focus sur 5 start-up qui l’appliquent avec succès.