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Business

Conserver un siège social dans une zone industrielle en déclin

Installer ou maintenir son siège social dans une zone industrielle qui perd en attractivité impose une réflexion stratégique rigoureuse. La présence dans un territoire...

Faire évoluer une entreprise sans jamais élargir l’offre

Renforcer la performance d’une entreprise sans toucher à la structure de son offre oblige à déplacer le curseur stratégique sur d’autres leviers que la...

5 clés pour stabiliser votre entreprise en maîtrisant volontairement vos projets

L’équilibre durable d’une entreprise dépend souvent de la capacité à gérer ses ambitions avec précision. La multiplication excessive des projets génère des dispersions de...

Comment faire d’une difficulté un moteur d’action ?

Les défis, loin d’être de simples obstacles, peuvent devenir des leviers puissants de transformation et d’innovation. Face à une difficulté, la manière dont elle...

Top 5 des leviers pour faire émerger une stratégie depuis l’opérationnel 

L’élaboration d’une stratégie issue de l’opérationnel repose sur l’exploitation fine des informations terrain et la mobilisation des ressources disponibles. Ce processus exige une méthodologie...

Supprimer les comptes-rendus dans les comités de direction 

Dans de nombreuses organisations, le rituel du compte-rendu de comité de direction perdure sans réelle remise en question de son utilité. Présenté comme un...

Construire un réseau d’entraide en entreprise 

L’organisation classique fondée sur des fonctions figées évolue face aux exigences croissantes de flexibilité et d’agilité. Construire un réseau d’entraide offre un cadre plus...

Top 5 des pratiques pour construire une autorité sans fonction hiérarchique 

L’autorité sans pouvoir hiérarchique se forge dans la durée, à travers des comportements professionnels précis, visibles et cohérents. Elle ne repose ni sur un...

Abolir les titres de poste sur les supports externes pour renforcer la posture métier 

L’usage systématique des titres de poste sur les supports externes confère une apparente lisibilité des responsabilités internes, mais il fixe aussi des positions au...

Prototyper des contre-stratégies internes à chaque plan d’action majeur

La mise en œuvre d’un plan d’action majeur mobilise des ressources importantes, cristallise des intentions stratégiques précises et crée souvent un effet d’alignement massif...

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