CATÉGORIE

Business

Ne pas chercher à fidéliser : pourquoi certaines marques cultivent le one-shot

Fidéliser n’est plus un impératif universel. Plusieurs entreprises françaises choisissent délibérément de ne pas installer de récurrence dans la relation client. La stratégie du...

Renoncer à l’international : choix stratégique ou recul d’ambition ?

La perspective d’un déploiement international figure encore dans la majorité des plans de croissance. Elle incarne une forme d’accomplissement entrepreneurial, souvent associée à la...

Rester une entreprise non-tech dans un écosystème numérique : arbitrages quotidiens

L’omniprésence des solutions logicielles dans les chaînes de production, les outils de gestion ou la relation client peut faire croire à une obligation de...

Sortir volontairement du schéma d’hypercroissance après une première levée

L’injonction à la croissance rapide, souvent renforcée après une première levée de fonds, s’impose comme une norme. La valorisation attendue, la pression des investisseurs...

Créer une offre qui n’est pas la meilleure mais la plus crédible

S’efforcer d’avoir le produit le plus complet, la solution la plus innovante ou le service le plus performant conduit souvent à des promesses difficilement...

Racheter un concurrent qui fait moins bien : comment transformer un passif en levier

Les opérations de croissance externe ne ciblent pas toujours des entreprises performantes. Racheter un concurrent en perte de vitesse, mal structuré ou en déclin...

Les incubateurs qui n’incubent plus : quelle alternative pour se structurer ?

L’époque où un passage en incubateur suffisait à crédibiliser un projet entrepreneurial est révolue. À mesure que leur nombre a explosé, leur rôle initial...

Rendre l’innovation compatible avec une structure très légère

Conjuguer capacité d’innovation et organisation minimaliste relève d’un défi stratégique rarement abordé sans idées reçues. Trop souvent, la performance innovante est associée à la...

Créer un modèle de vente à faible volume mais à forte marge : conditions de réussite

Rompre avec la logique du volume pour privilégier la marge implique bien plus qu’un simple ajustement tarifaire. C’est une révision complète des fondamentaux économiques...

Les stratégies de croissance non linéaire adoptées par des PME françaises

L’idée d’une progression continue, uniforme et prévisible conserve une forte emprise dans les représentations de la croissance d’entreprise. Pourtant, plusieurs PME françaises grand public...

Latest news