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Plan de formation : un impératif pour 2015

Selon le Code du travail, tout employeur a une obligation envers ses
employés en ce qui concerne la formation professionnelle. Les dirigeants
doivent offrir une formation adéquate à leurs salariés ne serait-ce que pour
les maintenir dans le coup. Avec un bon programme de formation, les employés
n’auront aucun mal à suivre l’évolution et la mutation de leur poste.
 

Faire appel à des
consultants

Pour mettre en place un plan de formation, l’entreprise peut faire appel à
des consultants externes, ou se charger elle-même de l’organisation. Sachez
qu’aucune loi n’exige la réalisation de ce plan de formation, mais il s’agit
bel et bien d’un levier pour la compétitivité de l’entreprise. 

En quoi consiste un
plan de formation ?

Le plan de formation regroupe les actions de formation déterminées dans le
cadre de l’administration des salariés au sein d’une entreprise. Ce plan de
formation est également adopté pour faciliter certaines obligations, comme le
bilan de compétences et l’approbation de l’expérience des employés. C’est
l’employeur qui est en charge de mettre en œuvre le plan de formation. Les
représentants des salariés ou le comité de l’entreprise doivent spécialement
être avisés sur le projet pour l’année suivante. Ceci doit être fait une fois
que les administrations de la formation dans une entreprise sont consultées. Le
plan de formation de chaque entreprise doit être formalisé à chaque fin de
l’année. 

Les intérêts de mettre
en œuvre un plan de formation

Un plan de formation offre plusieurs avantages au sein d’une entreprise. Il
permet de reconnaître au préalable les opérations de formations que
l’entreprise doit mettre en œuvre. Il rassemble également toutes les démarches
que l’entreprise vient de mettre en place. C’est l’outil idéal pour mieux
s’organiser. Avec un plan de formation net et clair, les personnes concernées
sauront tout de suite ce qui les attend. 

Les critères pour
élaborer un plan de formation

En général, chaque plan de formation doit être fait à partir de deux
critères. Le premier est la priorité sur l’estimation des nécessités en
formation que l’employeur trouve au sein de son entreprise. En ce qui concerne
le second critère, la demande doit émaner des salariés eux-mêmes. Ces demandes
ont été faites soit lors des conversations entre professionnels durant l’année
de travail, soit par l’intermédiaire des représentants du personnel au sein de
l’entreprise. 

Les étapes à suivre
pour réaliser un plan de formation

Pour réaliser un plan de formation, il est important de suivre ces étapes.
La première chose à faire est de développer une stratégie de formation. Ce qui
doit mettre le lien entre les actions prises et la politique de l’entreprise.
Après, il faut reconnaître les exigences sur la compétence et choisir les
actions les plus adaptées à ce besoin. Ensuite, il faut connaître les
conditions de réalisation de la formation comme les coûts, le délai et la
qualité de la formation. Une fois ces étapes terminées, l’employeur doit savoir
choisir le moment crucial pour la réalisation de la formation. Enfin, il faut
mettre en place des stratégies de suivi et l’évolution. Ce qui permettra de
mieux élaborer le prochain plan de formation.

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