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Gestion : connaître quelques principes de base

La gestion d’une entreprise, d’une société est une
chose délicate, voire complexe mais pas difficile. Il suffit que vous
maîtrisiez quelques principes de bases et l’affaire est dans le sac !

Limiter vos
dépenses 

Si vous êtes en pleine phase de démarrage, évitez de faire des dépenses
inutiles. Il faut faire preuve de vigilance durant cette phase. Limitez vos
frais fixes. Donc pas de factures excessives ni de rémunération trop
importante. Si cela peut arranger les choses, exercez d’abord vos activités
au sein de votre domicile ou faites du co-working ! N’oubliez pas que les dépenses haussent au
fur et à mesure que les bénéfices augmentent.

La solution ? Une
meilleure organisation

Les résultats satisfaisants reposent entièrement sur cette bonne
organisation. Il faut savoir organiser vos diverses tâches : la facturation,
les livraisons, les échéanciers. La gestion de temps est précieuse. Si les
délais-clients prolongés accroissent les besoins, le retard de la facturation
crée des crédits invisibles. Ainsi donc, les tâches importantes et urgentes
passent en premier, celles qui sont moins importantes mais urgentes seront
déléguées et les tâches ni importantes, ni urgentes sont à traiter en dernier
ou à supprimer.

En classant ses tâches quotidiennes de la sorte, on gagne en efficacité et
surtout, on s’affranchit de cette désagréable impression d’être sans cesse
débordé. Mais il ne faut pas oublier aussi de maîtriser le poste
clients-fournisseurs. Pour ce faire, essayez de diversifier vos sources
d’approvisionnement et de surveiller la santé financière des fournisseurs
stratégiques pour éviter la rupture des stocks.

L’importance de la qualité
de produits et des services

L’image que vous reflétez au départ est très importante pour le devenir de
votre entreprise. C’est grâce à la qualité de produit que vous offrez à votre
client que vous gagnerez sa confiance.

Puisque la réussite dépend de la qualité des produits offerts sur marché,
pensez à faire un contrôle régulier, que cela concerne le produit ou le
service. Essayez toujours de garder cette confiance car il très difficile de la
renouer si vous la rompez.

Les inventaires
sont-ils nécessaires ?

Le contrôle de la quantité globale et la quantité de chaque produit est une
tâche non négligeable dans une entreprise. Cela doit être fait de façon
régulière. Vous pouvez procéder soit à un inventaire physique que l’entreprise
a l’obligation d’effectuer au moins une fois par an à la date de clôture du
bilan, soit à un inventaire comptable établi de manière permanente grâce au
fichier stock. Ces études permettront aux chefs d’entreprises de déterminer le
niveau de stocks optimums, les stocks outils et de produire ou de vendre sans
gonflement ni risque de rupture.

La gestion d’une
entreprise sous-entend un professionnalisme 

De nombreuses personnes ont dû travailler dur avant d’avoir pu créer leurs
entreprises. Les autres ont hérité de l’entreprise de leurs parents. Mais
quelle que soit la façon dont vous avez obtenu ou créé votre entreprise, vous
devez toujours agir en bon professionnel et tout faire pour réduire les fautes
de gestion.

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