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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Quand un projet commun révèle l’amitié… au lieu de la détruire

Monter un projet avec un ami, c’est prendre le risque d’un double engagement : celui du travail et celui du lien. Les tensions naissent...

Refuser les levées de fonds : stratégie d’indépendance et résultats à la clé

Lever des fonds est souvent perçu comme une étape incontournable, synonyme de succès et d’ambition. Pourtant, un nombre croissant d’entreprises françaises revendiquent une autre...

Quand écarter son plus gros client devient une décision de croissance

Dans le développement d’une entreprise, certains contrats peuvent représenter jusqu’à 40 % du chiffre d’affaires. Ces clients stratégiques sont souvent considérés comme intouchables, même...

Supprimer 90 % des réunions : un levier inattendu de performance commerciale

Longtemps perçue comme un mal nécessaire, la réunion est devenue l’un des principaux postes de dépense cachée dans les organisations. Multiplication des points d’alignement,...

Travailler quatre jours par semaine : un an d’expérimentation, entre réussites et limites

La semaine de quatre jours, longtemps perçue comme une utopie managériale, s’est imposée comme un véritable objet de test pour plusieurs entreprises françaises. Non...

Ce que révèle l’acceptation systématique de tous les partenariats pendant un mois

Dans le développement d’une entreprise, chaque proposition de partenariat représente à la fois une promesse et un risque. En théorie, s’ouvrir à son écosystème,...

Les enseignements tirés de la création d’un produit sans marché

Lancer un produit, y croire, l'industrialiser… pour finalement constater qu’il ne répond à aucune attente réelle. C’est une épreuve à laquelle de nombreuses entreprises...

Quand une entreprise frôle la crise… et en ressort renforcée

Chaque entreprise connaît des passages à vide. Période de surchauffe opérationnelle, incident critique, perte de client majeur ou départ simultané de cadres clés :...

Comment une erreur à 100K€ peut ouvrir la voie à un rebond à 1M€

Certains échecs ne se soldent pas par une fermeture de rideau, mais par une transformation décisive. Plusieurs dirigeants français témoignent aujourd’hui de revers qui,...

Ce que révèle une immersion du dirigeant dans son propre environnement opérationnel

Quand on dirige une entreprise, on pense souvent bien connaître ce qui s’y passe au quotidien. Les chiffres, les reportings, les réunions avec les...

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