Quand l’entrepreneur tombe, il mûrit et se relève autrement. Pourtant, dans le passé, l’échec n’était pas souvent toléré… Aujourd’hui, il l’est à condition …...
Il s’agit d’u silence au sommet dont on parle si peu. Si être dirigeant, c’est être entouré d’équipes, de partenaires, de clients, d’investisseurs, c’est...
Demandez à n’importe quel dirigeant ce qu’il pense de la « culture d’entreprise », et vous aurez probablement une réponse enthousiaste. Pourtant, dans les faits, la...
L’humain est un différenciateur que les machines n’auront jamais L’intelligence artificielle s’impose à vitesse grand V dans tous les secteurs (automatisation, analyse, rédaction, relation...
Lorsqu’un leader intègre sa vulnérabilité, plusieurs effets positifs apparaissent. D’abord son authenticité est renforcée. Les collaborateurs sentent qu’ils ont affaire à un être vrai....
Pendant longtemps, le leadership a été associé à des compétences dites « rationnelles » telles que la planification, l’analyse, la logique ou encore la stratégie. Les...
Dans le désir de faire de la performance, de l’impact, de bien gérer ses équipes, beaucoup de dirigeants et d’entrepreneurs finissent par négliger la...
Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions et influencer durablement la vie des autres. Mais c’est aussi courir un risque peu visible...
