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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Comprendre la résistance au changement dans son entreprise

Le changement a deux facettes : la peur et l’espoir qui sont indissociables pour les dirigeants et les salariés. Aujourd’hui, il fait partie de l’ADN de toutes les entreprises qui doivent savoir se renouveler en permanence. Celui-ci a toujours un impact sur les salariés et c’est la raison pour laquelle il faut l’anticiper. Afin de surmonter la résistance au changement inhérente à toute évolution, il faut commencer par la cerner. Voici quelques informations qui pourront vous y aider.

Dans quels bureaux m’installer quand je me lance ?

Pour les entrepreneurs qui se lancent, aucun paramètre n’est à négliger, y compris l’endroit où s’installer. Certains éléments sont à prendre en compte afin de faire le bon choix et trouver la perle rare qui conviendra parfaitement à votre entreprise. Alors, quels bureaux pour quels projets d’entreprise ?

Le monde des innovations est en bouleversement

Les innovations sont à la une des médias. Parfois, elles le sont parce qu'elles apportent une perspective significative, parfois , elles le sont parce que leur fonctionnement n'est pas au top mais aussi parce qu'elles ouvrent de nouveaux marchés. Focus sur quelques-unes.

Comment stopper la procrastination

Il en faut du courage lorsque l’envie de procrastiner s’installe pour pouvoir la contrôler. Vous nous direz, c’est humain mais… Remettre au lendemain ce que l’on doit faire le jour même est le lot de nombreuses personnes. Quand on dirige une entreprise ou lorsque l’on est manager une telle attitude est, on le sait consciemment ou non, néfaste. Alors comment faire pour se débarrasser de cette mauvaise habitude qui finalement engendre un stress permanent ?

Quelques actualités sur les réalités des entreprises françaises

Les réalités actuelles ne cessent confronter les entreprises à de nouveaux défis et leur demandent sans cesse de s'adapter. Pourtant, les dirigeant gardent leur optimisme et créent un véritable dynamisme.

La gestuelle dans une entreprise

Sans que vous n’ayez prononcé aucun mot, votre corps lui parle pour vous que vous en soyez conscient ou non. Votre gestuelle peut communiquer vos pensées bien plus que vous ne le souhaitez. Apprendre les significations des gestes et les attitudes à adopter vous permet d’acquérir une plus grande maîtrise de votre discours ou de votre comportement. Mais quelles sont les significations de vos gestes ? 

Management : les points forts et les points faibles

Assurer la direction d’une équipe ou d’une entreprise ne doit pas s’improviser. Même s’il existe plusieurs personnes qui souhaitent devenir chef, les qualités et les compétences nécessaires pour relever ce défi ne sont pas toujours les mêmes. Elles ne sont pas forcément en adéquation avec le parcours et la personnalité de chacun.

Comment s’assurer une bonne hygiène de vie ?

Lorsqu’on est entrepreneur, il est facile de se laisser déborder par le travail et d’en oublier de prendre soin de soi. L’hygiène de vie peut être rapidement négligée pour gagner du temps. Pourtant c’est dans la durée que vous devrez tenir et prendre soin de vous n’est pas subsidiaire. Voici quelques conseils pour prendre les bonnes habitudes.

Pourquoi l’adaptabilité est devenue une clé de la réussite ?

On parle de plus en plus de soft skills mais également de capacité d’adaptation des entreprises. Il semblerait que cette capacité à considérer les éléments extérieurs et à s’adapter dans des délais records soient une des clés de la réussite des entreprises. Zoom sur les raisons qui font que vous ne pouvez plus rester statique et que vous devez prendre en compte l’univers autour de vous. 

Les qualités indispensables du manager performant

Le manager idéal réunit plusieurs critères. Il ne se contente pas de donner des objectifs et de surveiller le bon déroulement de ces derniers. Il doit intervenir dans de nombreuses situations et doit disposer ou développer au moins 5 qualités s'ils motivent souvent ses troupes et de mener à bien son projet. Retour sur celles indispensables du bon manager.

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