« La curiosité est un vilain défaut ». Cette phrase s’est inscrite dans l’esprit de tout un chacun dès sa plus jeune enfance et continue à faire ses ravages lorsque la peur et le doute s’installent. Si la curiosité a dans son sens premier pour synonymes « intérêt, soif, appétit » et donc désigne ainsi l’envie d’apprendre des choses nouvelles, son deuxième sens a pour synonymes « indiscrétion, espionnage » et donc met en exergue le désir de connaître les secrets des autres, qui n’est guère valorisant. Il est aisé de cerner la raison pour laquelle la curiosité, ce désir de savoir, de connaître, de comprendre, d’observer est souvent associé à un mauvais comportement qu’il faudrait combattre. Mais la curiosité pour l'entrepreneur est-elle un réel défaut ou une qualité indéniable ?
Les entreprises ont été nombreuses à improviser le télétravail avec le premier confinement. Les difficultés inhérentes à l’exercice se sont ressenties tant sur le moral des salariés que sur la productivité de chacun. Matériel inadapté, mauvaises habitudes, absences de réflexe, … Autant d’éléments à prendre en compte pour que la situation puisse être bien vécue, ne pas sombrer dans l’inertie ou encore être ralenti. Zoom sur les clés de la réussite du télétravail.
L’email déjà presque 50 ans se sont écoulés et il s’est imposé à la planète entière en offrant de jour en jour de plus en plus de possibilités. Il fait partie du quotidien et nombre d’entreprises ne pourrait pas exister sans lui.
Pendant cette époque troublée où tout semble être remis en cause, il est temps de poser de nouvelles fondations pour les entreprises. Certains piliers peuvent vous permettre de constituer une base solide. Ils vous demanderont parfois un travail sur votre propre attitude ou celle des autres ou tout simplement de développer une éthique et des valeurs qui permettent à votre entreprise de n’être pas comme les autres.
Le nombre de créations d'entreprises en France a augmenté de 17,9% en 2019 dont un quart pour les micro-entreprises, selon l'Insee. Ainsi, plus de 815.000 entreprises ont été créées en 2019 contre 691.283 en 2018. C’est dire que les idées ne manquent pas. Ces idées, elles jaillissent parfois d’une longue réflexion mais parfois elles viennent d’une étincelle de génie. Elles génèrent parfois des entreprises pérennes et parfois aussi elles s’éteignent sans avoir donné le profit attendu.
Pendant des années les revues et articles ont parlé de l’agilité comme la solution ultime à tous les problèmes des entreprises. Avec le coronavirus, une évidence est également mise en lumière, celle du fait que toute l’agilité du monde ne remplace parfois l’anticipation. Le manque de masques, de tests opérationnels ou encore l’impossibilité de faire du télétravail, nous rappelle que l’anticipation demeure primordiale. Mais finalement pourquoi l’est-elle autant ?
Il est courant de distinguer les investisseurs selon le stade de développement de l’entreprise pour bien appréhender la chaîne d’investissement. Voici les éléments clés qui vous permettront de comprendre à quel moment chacun de ces acteurs intervient.
Il est courant de ne pas se respecter soi-même, d’abord par manque de temps et parfois parce que l’on n’a pas été respecté. A force de réitérer un tel comportement, vous risquez cependant de petit sans en être conscient prendre de mauvaises habitudes qui pourraient à long terme finir par écorner votre image aussi bien envers les autres que vous-même. Si vous ne voulez pas entrer dans une spirale vicieuse qui vous conduise doucement vers le laxisme à tous les niveaux et vous vider de votre énergie, il est temps de suivre les conseils ci-dessous.
Il arrive souvent que l’on se cantonne à quelques avis de clients et que l’on en fasse une généralité. Soit ces avis sont élogieux et ils nous confortent dans nos certitudes, soit ils ne le sont pas et nous pouvons ne pas vouloir en tenir compte en pensant qu’il s’agit d’une minorité. Or, la qualité d’un entrepreneur c’est avant tout l’objectivité et donc de ne pas dépendre des influences de quelques-uns.
C’est le moment de tout remettre à plat dans cette période où tout le monde a perdu ses repères. Le moment d’innover et de réaliser des brainstormings inédits avec les différentes visio-conférences. Libéré du carcan des procédures habituelles, vous avez en quelques jours du repenser votre organisation et vous vous êtes rendu compte qu’il était possible finalement de travailler d’une manière différente. Loin de vous de vouloir profiter de la situation pour imposer à vos salariés des conditions draconiennes mais au contraire profiter de la synergie qui se présente pour mieux communiquer avec eux pour rendre votre entreprise pérenne.
