La place de la reconnaissance et de la communication

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     12/07/19    
place reconnaissance communication

Si vous souhaitez que l’Innovation Participative décolle dans votre entreprise, l’un des fondamentaux restent de témoigner de la reconnaissance à ceux qui s’impliquent en donnant des idées innovantes. Zoom sur ces petits plus qui changent tout. 

Le rôle fondamental des RH

Les responsables des ressources humaines jouent un rôle primordial dans le succès de la démarche d’Innovation Participative

Quels sont les fondamentaux de cette fonction délicate ? 

  • marquer la reconnaissance de l’entreprise envers les contributeurs et les managers de proximité. 
  • sensibiliser ou former à leur rôle les managers de proximité et ce que leur fonction induit dans le soutien des équipes. 
  • mettre en place des critères d’évaluation qui prennent en compte l’IP comme le fait par exemple, de promouvoir l’innovation. 
  • prendre en compte l’engagement de tous les salariés. 
  • traduire la reconnaissance professionnelle des salariés et notamment au travers des promotions. 
  • former à la conduite de projet pour développer la cohésion des équipes.

En ce qui concerne le recrutement, les soft skills liés à la créativité doivent donc être pris en compte comme de véritables critères de recrutement. Dès l’embauche, le processus d’IP est présenté aux nouveaux salariés afin qu’ils souhaitent être au cœur de la démarche. 

Visibilité et notoriété des contributeurs par le biais la communication interne

La création d’une documentation sur l’Innovation Participative est fortement recommandée. Elle doit être intégrée dans la majorité des documents notamment tous ceux qui présentent l’organisation. Il faut penser à l’insérer par exemple dans le rapport annuel ou encore la plaquette de présentation. Pour bien la mettre en avant, il est possible de créer des rubriques spécifiques afin de la valoriser notamment en termes de résultats. Elle peut ainsi être présente sur l’Intranet ou encore les journaux internes. Mais aussi créer des remises de Trophées ou de récompenses pour les meilleures innovations et profiter de toutes les occasions pour la citer.

… Et par la communication externe

Transmettez vos meilleures innovations à l’externe afin de mettre en valeur les talents de votre entreprise et pour tout simplement le fait que vous êtes désormais devenu une entreprise innovante. Le bien-être de vos salariés ou l’intrapreneuriat peut être un vecteur de communication pour votre entreprise. Vous pouvez mettre en avant cette ouverture d’esprit pour attirer de nouveaux talents ou comme un avantage concurrentiel. l

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