CATÉGORIE

Reprendre/Céder

La fin d’année, un moment clé pour structurer l’avenir

Pourquoi les derniers mois de l’année deviennent le meilleur moment pour clarifier, réorienter et préparer un nouveau cycle. Il y a quelque chose de...

Le bilan de compétences nouvelle génération : l’outil qui redéfinit les carrières françaises en 2025

Pendant longtemps, le bilan de compétences évoquait une démarche lente, parfois rigide, souvent réservée à ceux qui voulaient changer de métier ou rebondir après...

Entreprises familiales : ces piliers silencieux qui redessinent l’économie française en 2025

En 2025, alors que l’économie française navigue entre incertitudes géopolitiques, ajustements post-inflation et digitalisation accélérée, un acteur discret mais fondamental se démarque : l’entreprise...

La transmission silencieuse : comment la reprise d’entreprise façonne la France de 2025

En France, une vague silencieuse mais massive traverse le monde économique : la reprise d’entreprise. Dans les zones industrielles comme dans les centres-villes, derrière...

Le pivot extrême : quand l’entrepreneur doit choisir entre tout risquer… ou disparaître

Dans l’histoire des entreprises, il existe un moment que peu évoquent mais que beaucoup redoutent : celui où le modèle tient encore debout, mais...

Préparer les organisations aux métiers et aux défis de demain : l’urgence silencieuse des entreprises

La réalité est là, brute : les entreprises ne peuvent plus se projeter à dix ans. Elles doivent déjà se battre pour tenir les...

Accélérer sans stabiliser : le piège silencieux de l’entrepreneuriat moderne

En 2025, l’entrepreneuriat n’a jamais été aussi rapide… ni aussi fragile. Portés par l’explosion de l’IA, la pression de la concurrence mondiale et la...

Fixer les objectifs de demain : repenser l’entretien annuel

Longtemps cantonné à un exercice administratif un peu figé, l’entretien annuel revient sur le devant de la scène en 2025… mais pas sous la...

Redonner du sens à son projet entrepreneurial

Parfois, tout semble tourner à vide. Le business fonctionne, les clients sont au rendez-vous, les chiffres sont bons… et pourtant, quelque chose s’éteint. Ce...

Les cultures non-scalables : pourquoi certaines entreprises doivent rester “limitées” pour garder leur âme

Le concept de « non-scalabilité » peut sembler hérétique. Les investisseurs veulent des entreprises capables de doubler, tripler, voire centupler leur chiffre d’affaires en...

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