Avec l’évolution rapide des marchés, les entreprises sont contraintes de s’adapter sous peine de perdre du terrain et de se retrouver dans une situation financière qu’il sera sans aucun doute difficile à redresser. L’exemple actuel de Gillette qui affiche 4,7 milliards de pertes au 4e trimestre 2018-2019 selon le dirigeant de la marque en raison de la mode de la barbe, permet de penser que Gillette doit être en pleine réflexion pour trouver un nouvel angle pour conquérir ses clients. De nouvelles habitudes peuvent au contraire permettre de développer un business florissant comme celui des ongleries et la mode des tatouages qui ont fleuri en un flot incessant. La concurrence peut devenir telle qu’une idée innovante peut devenir obsolète en peu de temps. Dans ce contexte, changer de business model est un choix difficile mais s’avère souvent nécessaire. Pour les entrepreneurs, quelles sont donc les méthodes à appliquer pour faire accepter ce changement par leurs équipes et leurs partenaires ?
Nous sommes en 2020 ! Enfin ! Toute l’équipe de Dynamique Entrepreneuriale vous souhaite une belle et heureuse année ! Pour bien commencer 2020, voici 50 exemples résolutions que vous pouvez prendre pour faire fleurir votre business.
Un rappel des erreurs et pièges courants en management nous semblaient particulièrement approprié. A défaut de pouvoir développer rapidement toutes les bonnes méthodes, autant...
Vous êtes chef d’entreprise et vous avez arrêté de faire du sport depuis la création de votre entreprise. Votre emploi du temps surchargé ne vous laisse pas le temps pour ses activités physiques et vous commencez à prendre de l’embonpoint ? Voici quelques bonnes raisons de vous remettre au sport.
Le stress est communicatif car il se transmet aux autres. Surtout au lieu de chercher les solutions on perd son temps à se plaindre et il engendre des actions désordonnées qui conduisent au contraire de l’efficacité.
Les équipes sont souvent dispersées et la communication et la transparence sont devenues des piliers du management moderne. Zoom sur cette thématique fondamentale.
L'efficacité de...
Le rôle du manager ne se limite plus à diriger une équipe vers des objectifs chiffrés. Il s’agit désormais d’incarner un leadership inspirant, humain...
Vous nous direz qu'en tant que dirigeant, toutes les périodes de l'années sont des périodes essentielles et que la fin de l'année n'en est qu'une parmi tant d'autres. Et pourtant, elle cumule la période intense des fêtes de famille avec celle de la vie de l'entreprise et donc représente un challenge émotionnel sans pareil.
Le marché des compléments alimentaires a connu une croissance significative au cours des dernières années et continue d'évoluer, porté par des tendances de consommation...
