Embaucher un comédien pour animer les entretiens d'embauche, c'est comme demander à un chat de garder votre poisson rouge : c'est divertissant, mais cela peut finir en désastre ! Imaginez-vous assis dans une salle d'attente, anxieux, en train de vous préparer à impressionner votre futur employeur, et soudain, un clown entre en jonglant avec des balles en criant : « Montrez-moi vos compétences multitâches, les amis ! ». Les inconvénients d'une telle approche sont nombreux, mais au moins, vos candidats repartiront de cet entretien avec une histoire à raconter à leurs amis !
Lorsque l’on veut mettre en place un mécanisme de rémunération variable dans son entreprise, il convient, dès le départ, de délimiter les engagements que l’on entend prendre en tant qu’employeur pour ne pas s’enfermer dans une situation inextricable.
La gestion efficace des ressources humaines est essentielle pour le succès d'une organisation. Parmi les nombreux aspects de la gestion des talents, le feedback régulier occupe une place prépondérante. Fournir des retours constructifs à vos employés sur leur performance est devenu bien plus qu'une simple formalité. C'est un moyen puissant de promouvoir leur développement, d'augmenter leur engagement et de renforcer la communication au sein de votre équipe.
Pour prospérer dans un environnement concurrentiel, il est essentiel de comprendre les compétences nécessaires pour réussir. C'est là que la cartographie des compétences entre en jeu. Cette approche stratégique aide les organisations à identifier, à évaluer et à développer les compétences clés requises pour atteindre leurs objectifs. Voici ce que la cartographie des compétences implique et comment elle peut bénéficier à votre organisation.
Si la distinction entre les deux semble simple, dans de nombreux cas la distinction est parfois complexe. Ainsi, dans le cas du véhicule. Celui-ci devient un avantage en nature si le salarié peut l’utiliser à titre privé mais correspond à des frais professionnels si le salarié l’utilise dans le cadre de son activité professionnelle.
La répartition des horaires sur la journée et la semaine relève du pouvoir de direction de l’employeur. Il en résulte que le salarié qui ne se plie pas à un changement d’horaire décrété par l’employeur commet une faute. Du moins, en principe... Car les exceptions sont nombreuses.
Vous ne savez pas comment mettre une mauvaise ambiance dans votre société. Dans cet article, nous allons vous donner les astuces de l'art subtil de la démolition morale en milieu professionnel. Si vous cherchez à devenir le champion incontesté de la destruction d'ambiance au bureau, ne cherchez pas plus loin ! Voici nos 10 astuces infaillibles pour ruiner une ambiance et pour vous aider à semer la discorde et la désolation parmi vos collègues.
La clé d'une entreprise prospère réside souvent dans son capital humain. Des employés heureux et engagés sont non seulement plus productifs, mais aussi plus créatifs et fidèles. Alors que de nombreuses entreprises se concentrent sur les avantages matériels, il existe des leviers plus profonds et significatifs pour favoriser le bonheur au travail. Voici comment rendre vos salariés vraiment heureux !
Pour réussir vos recrutements, il convient de suivre un process défini en 7 étapes. De la bonne définition du profil recherché jusqu’à la réussite de l’intégration, tous les conseils pour optimiser vos recrutements.
Si l’entreprise souhaite se développer, elle doit avant tout miser sur sa principale richesse : ses ressources humaines. Pour cela, la démarche de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) permet d’identifier les points à améliorer au niveau du management.
