La discrimination est un fléau qui persiste dans de nombreux domaines de la société, y compris dans le monde du travail. Pourtant, une culture d'entreprise fondée sur le respect et l'égalité est essentielle pour favoriser un environnement de travail sain et productif. Explorons les manières de mettre en place une culture anti-discrimination pour promouvoir la diversité, l'inclusion et le respect des droits de chaque individu.
Établir des limites saines est essentiel pour maintenir son bien-être et préserver ses relations. Cependant, il peut parfois être difficile d'imposer ses limites sans offenser ou choquer les autres. Dans cet article, nous explorerons des stratégies efficaces pour défendre vos limites personnelles avec tact et respect.
Ces dernières années, une tendance émerge parmi certains dirigeants d'entreprise : ils préfèrent se tourner vers l'externalisation et l'automatisation plutôt que de maintenir une main-d'œuvre interne. Cette décision peut sembler contre-intuitive, car les salariés jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement des entreprises. Cependant, il ne s’agit pas d’une folie et des raisons les poussent à opter pour cette approche.
L'intégration des nouveaux employés, communément appelée Onboarding, est un processus clé pour les entreprises soucieuses de la motivation et de la rétention de leur personnel. Ce processus vise à faciliter la transition des nouveaux collaborateurs vers leur nouvel environnement de travail, tout en les accompagnant dans leurs premiers pas au sein de l'entreprise. Grâce à l'Onboarding, les employés se sentent valorisés dès le début de leur aventure professionnelle, ce qui contribue fortement à renforcer leur engageme
Dans le monde de l'entreprise, la productivité et la créativité sont des éléments clés pour la réussite. Les employés engagés, motivés et capables d'innover sont les moteurs de la croissance et de la compétitivité. Alors, comment favoriser ces qualités au sein des équipes ? Une solution surprenante émerge de plus en plus : les jeux en entreprise.
Trouver le meilleur collaborateur est loin d'être une tâche aisée si l'on écoute les dirigeants. Ils sont souvent plein d'humilité car s'ils font une erreur de recrutement, le résultat leur apparaît clairement mais également au sein des équipes. Au lieu d'être une valeur ajoutée, le nouveau collaborateur devient une charge. Trop de personnes réduisent les entretiens au feeling. Or rien n’est plus trompeur que de se laisser aller à ses émotions quand on recrute. Tous les recruteurs professionnels se préparent et listent les questions pour choisir la meilleure personne adaptée au poste proposé car les enjeux sont avant tout humains.
Plus la peine pour le candidat de consacrer une soirée ni d’attendre d’être devant son ordinateur à la maison pour postuler au job de ses rêves. Complètement compressé dans le métro ou encore entre deux parties de Candy Crush ? C’est désormais possible car le smartphone est devenu l’usage n°1.
Les arrêts de travail au sein des entreprises demeurent un facteur qui demande beaucoup de discernement de la part des dirigeants. Il s’agit de se séparer des jugements hâtifs ou des idées préconçues et d’identifier les causes réelles. Comment faire pour bien analyser la situation et avoir le comportement adéquat ?
Chers lecteurs et lectrices, soyons honnêtes, nous avons tous eu cette expérience : un salarié qui nous agace au plus haut point. Que ce soit ses blagues lourdes, sa tendance à monopoliser les conversations ou son obsession pour les mails inutiles, il y a des moments où nos nerfs sont mis à rude épreuve. Mais ne vous inquiétez pas, vous pouvez garder votre calme (et votre santé mentale) face à un salarié agaçant !
