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Le B.A. BA du créateur

Comment transformer une passion en une entreprise rentable ?

Nombreux sont ceux qui rêvent de transformer leur passion en une entreprise rentable. Le chemin de la passion à la profitabilité n’est cependant pas simple. Il faudra vous armer d’une bonne dose de détermination et de faire de votre passion une réalité. Découvrons ensemble les étapes clés pour concrétiser ce rêve.

Zoom sur la méthode « la sérénade des idées » 

Cette méthode, peu conventionnelle, propose de laisser libre cours à la créativité en chantant, en jouant de la musique, ou en utilisant d'autres formes d'expression artistique. Une approche audacieuse qui pourrait bien être la mélodie manquante dans la composition de votre innovation entrepreneuriale.

Testez et évaluez votre produit ou service auprès des utilisateurs

Avant de lancer officiellement votre produit ou service sur le marché, testez-le auprès des utilisateurs. Mais n'oubliez pas de tester sa viabilité financière. Vous serez ainsi à même de vous lancer avant de le déployer.

Les étapes pour transformer votre idée… en concept viable

Pour créer son entreprise en 2024, il faut encore qu’elle passe du stage de l’idée à celui d’un concept viable. Zoom sur les grandes étapes à ne pas manquer.

Les moments difficiles pour les entrepreneurs

Les entrepreneurs rencontrent de nombreuses difficultés. Certaines d’entre elles pèsent plus que d’autres sur le moral des dirigeants. Entre les grèves et les manifestations, nombre d'entreprises ont été impactées. Mais depuis le confinement et la mise à l'arrêt complet de certains fournisseurs les entrepreneurs ont dû affronter des tempêtes qui ont mis à mal leur croissance. Mais à celles-ci se sont ajoutés des obstacles qui les ont parfois obligés à changer de stratégie.

L’incertitude, un danger ou une opportunité ?

Selon le baromètre des entreprises françaises d’Eurogroup Consulting, dans son édition 2024, 77 % des dirigeants oscillent entre confiance et incertitude. Or, le passé nous l’a montré, les périodes de bouleversements constituent une opportunité pour les entrepreneurs.

Pourquoi ne pas se négliger en tant qu’entrepreneur

Faute de temps, la tendance pour les entrepreneurs est de ne pas prendre soin d’eux. Malbouffe, nombre d’heures insuffisantes de sommeil, apparence négligée, absence totale de sport, … Tout y passe et pourtant de nombreuses raisons devraient inciter les entrepreneurs à ne pas se négliger.

Se remettre en question : l’action essentielle du dirigeant et du manager

Se remettre en cause n’est guère chose facile car le plus souvent l’être humain est attaché aux habitudes et modes de pensée qui le sécurisent. Se remettre en question c’est accepter, face aux équipes, de s’adapter et remettre en cause des choix pour lesquels on leur avait demandé de s’impliquer car l’entrepreneur face aux bouleversements continuels n’a qu’une solution pour développer ont entreprise et la rendre pérenne se remettre en question et remettre en question les stratégies qu’il avait eu tant de mal à élaborer.

Comment arriver à dépasser sa flemme ?

Remettre ce que l’on a faire du jour au lendemain pourrait être même qualifié de sport national tellement les adeptes sont nombreux. L’une des premières raisons pour laquelle nous n’effectuons pas nos tâches ne réside pas dans le manque de temps mais a pour origine « la flemme ». Très souvent, on parle d’« avoir la flemme » ou de « procrastiner ». Mais comment la combattre ?

Gestion de la création de produits : développez des processus efficaces ! 

La capacité à innover et à introduire de nouveaux produits sur le marché est souvent la clé du succès. Cependant, la création de produits réussies ne se fait pas au hasard. Elle repose sur des processus solides et une gestion efficace de bout en bout, depuis la conception initiale jusqu'au lancement sur le marché.

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