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Les préjugés sur l’entrepreneuriat des personnes en situation de handicap demeurent trop nombreux. Appelés plus communément les « Handipreneurs », ces entrepreneurs doivent redoubler d’efforts pour donner vie à leur projet. Un défi réussi par beaucoup d’entre eux, mais restreint par le peu d’aides proposées. Retour sur ce pari des plus courageux.

Lancée en 2013 par Arnaud Montebourg, alors ministre du redressement productif, le concept du « Made in France » semble avoir conquis les acheteurs BtoB : de plus en plus d’entreprises françaises achètent des produits « Made in France », selon l’étude annuelle du cabinet AgileBuyer sur les relations entre les clients et les fournisseurs. Pourtant, parallèlement la réduction des coûts reste le premier objectif pour la majorité des entreprises sondées.

L’aventure entrepreneuriale représente un voyage à risques mais aussi une découverte. Elle revient à s’entraîner à appréhender l’inconnu et à se trouver dans des situations imprévues qui vous obligent à utiliser toutes vos ressources pour affronter les difficultés mais aussi apprendre les rouages de la diplomatie pour s’extraire de malentendus bureaucratiques. Même si certains ont l’impression de déjà assez voyagé au travers de leur entreprise, ils ont de manière globale un impact positif et peuvent vous permettre de vous ressourcer. 

Lorsque nous préparons nos actions communication et donc marketing, nous avons tendance à nous pencher immédiatement sur les différents outils que nous pouvons utiliser pour transmettre notre message. Cependant, en fonction de l’objectif et de la cible du message, les moyens utilisés seront différents. Pour qu’un plan d’actions communication ait un impact, il se construit et chaque action vient confirmer et amplifier l’action précédente pour un meilleur impact et une meilleure efficacité. 

Des pratiques simples et faciles pour manager ? La politesse et la reconnaissance en sont et peuvent se révéler déterminantes pour des relations harmonieuses au sein d’une équipe. Stress, mal être en entreprise peuvent être parfois estompés par celle-ci alors autant ne pas les négliger.

Le management est au cœur des préoccupations pour la plupart des entreprises. Lorsqu’il s’agit du management de l’entreprise familiale, le défi est de taille. Partagé entre relations personnelles et professionnelles, les managers se doivent de trouver un équilibre qu’il est parfois difficile de maîtriser. 

La critique c’est le fait de porter des jugements par rapport à son système de valeurs. Elle plonge ses racines dans notre jugement par rapport à un comportement qui nous plaît ou nous déplaît chez l’autre dans le travail. Elle est souvent liée aux émotions et demande à celui qui y est confronté de maîtriser ses propres émotions et son esprit. Dirigeants, voici le mode d’emploi pour faire face aux critiques !

S’associer ou diriger la barque en solitaire, les créateurs d’entreprises sont souvent confrontés à ce dilemme. S’agissant d’une des clés de la réussite pour une entreprise, mieux vaut s’attarder sur la question. Il vous faut faire un choix et voici donc quelques conseils pour mieux vous orienter.

Le manager idéal réunit plusieurs critères. Il ne se contente pas de donner des objectifs et de surveiller le bon déroulement de ces derniers. Il doit intervenir dans de nombreuses situations et doit disposer ou développer au moins 5 qualités s'ils motivent souvent ses troupes et de mener à bien son projet. Retour sur celles indispensables du bon manager.

Dans un contexte où le cadre légal est de plus en plus contraignant pour les entreprises sur l’égalité professionnelle (négociation d’accord, parution d’un RSC annuel…), il est de plus en plus nécessaire de traiter cette question. Même si les start-up et très petites entreprises ne sont pas soumises à ces obligations légales du fait de leur taille, plusieurs enjeux peuvent être soulignés et montrent que passer à côté de l’égalité professionnelle, c’est peut-être aussi passer à côté d’un facteur de croissance.