CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Gestion

Refuser les effets de taille : raisons profondes des entreprises qui veulent rester indépendantes

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Décider de ne jamais pivoter, même sous pression économique, engage l’entreprise dans un effort de rigueur stratégique et de constance opérationnelle. Le choix de...
Business

Ne jamais pivoter malgré la pression du marché : conditions de réussite

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Maintenir une orientation stratégique stable face à un marché en mouvement n’est pas un pari risqué, mais un acte de gouvernance mûrement réfléchi. Résister...
Innovation

Innover dans la maintenance ou l’obsolescence plutôt que le produit

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’innovation produit ne constitue plus le seul levier stratégique à disposition des entreprises industrielles. Réorienter la valeur vers la maintenance, la réparabilité ou la...
Conseils

Piloter par le risque plutôt que par l’objectif

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’approche traditionnelle par objectifs, bien qu’encore dominante dans les modèles de gestion, montre ses limites face à des environnements incertains. La planification linéaire tend...
Digital

Construire une culture digitale sans dépendre des “growth hackers”

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises françaises investissent massivement dans leur transformation numérique, mais la culture digitale reste un chantier inachevé. Le recours ponctuel à des experts externes...
Gestion

Quand le stock devient un levier stratégique, pas un poste à réduire

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Le stock devient un outil de pilotage autant qu’un levier de stratégie. Loin de se limiter à une variable d’ajustement comptable, il structure l’agilité...
Améliorez vos outils de base

Top 5 des leviers d’efficacité empruntés à d’autres secteurs

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’amélioration de la performance opérationnelle ne repose pas uniquement sur l’innovation interne. Des outils, méthodes et logiques de pilotage issus d’autres secteurs offrent des...
Développement personnel

Favoriser la lenteur dans l’exécution managériale : bénéfices inattendus

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La vitesse s’impose souvent comme la norme implicite du pilotage managérial. Agir vite, décider vite, s’adapter vite : autant d’injonctions qui structurent le quotidien...
Création

Se lancer dans un secteur décrié : stratégie de différenciation assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises qui choisissent d’investir des secteurs controversés ne le font pas par hasard. Ce positionnement, souvent perçu comme risqué, peut devenir un levier...
Le B.A. BA de la stratégie

Construire une stratégie de vente sans pipeline commercial

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La modélisation du pipeline de vente ne s’impose plus comme le passage obligé pour structurer une stratégie commerciale performante. Certains modèles d’activité, certaines temporalités...
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