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En tant que dirigeant, vous avez fait grandir votre entreprise, conquis des marchés, et pris des décisions qui ont façonné l'avenir de votre entreprise. Vous êtes un maître de la gestion, un virtuose de la vision stratégique, un capitaine intrépide du navire de l'entreprise. Cependant, même pour les plus chevronnés, il y a un redoutable défi qui plane au-dessus de la tête de chacun : la réunion marathon.

Les vagues de changement qui secouent le monde financier semblent sans fin, mais parmi les tumultes des marchés et les conjectures économiques, une tendance émerge silencieusement, prête à remodeler la manière dont nous percevons l'inclusion financière. Les cryptomonnaies, ces formes de monnaie numérique décentralisées, se positionnent comme des agents du changement dans le domaine. Elles offrent une lueur d'espoir pour certaines personnes exclues du système financier traditionnel.

Arrivés à la quarantaine, de nombreux cadres de haut niveau envisagent d’explorer l’alternative au salariat : la reprise d’une entreprise pour son propre compte. Toutefois, cette option à titre personnel ne s’improvise pas. Souvent, les questions sont nombreuses. Tour d’horizon de ce que vous apportent les formations de repreneurs d’entreprises.

Déterminer la véritable valeur d'une entreprise est une tâche complexe que ce soit pour les investisseurs ou les analystes. L'une des méthodes les plus puissantes et les plus largement utilisées pour y parvenir est l'évaluation de la valeur intrinsèque. Cette technique repose sur une analyse rigoureuse des flux de trésorerie futurs d'une entreprise. Elle permet de déterminer sa valeur réelle, indépendamment des fluctuations à court terme du marché. 

L'idée d'expansion internationale peut être présente dans la création. Elle est séduisante pour de nombreuses entreprises. Cependant, la transition d'un marché local à un environnement global comporte son lot de complexités. Penchons-nous sur ces enjeux pour déterminer si l'internationalisation est une étape judicieuse pour votre entreprise.

Beaucoup de chefs d’entreprise de PME ou de TPE sont parfois bien démunis pour mettre en place et gérer le développement des ressources humaines, prendre les bonnes orientations et/ou décisions. Bien souvent la taille de l’entreprise ne permet pas encore d’avoir une expertise RH en interne car la trésorerie ne permet pas de recruter un responsable RH à temps plein.

L'éthique des affaires, autrefois considérée comme une simple formalité, est aujourd’hui un pilier des entreprises modernes. Alors que les consommateurs et les investisseurs deviennent de plus en plus exigeants en matière de responsabilité et de transparence, les entreprises qui font de l'éthique une priorité ne peuvent que prospérer. Plongeons dans les dix façons approfondies d'incorporer l'éthique au cœur de votre entreprise.

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) n'est pas seulement une tendance, c'est une nécessité. Les entreprises sont appelées à jouer un rôle actif dans la réalisation d'un avenir durable. Cependant, avec toute initiative, la clé est la mesure et l'évaluation. Voici une exploration approfondie des dix méthodes pour évaluer l'efficacité de vos démarches RSE auprès de la communauté locale.

Le passage de flambeau dans le monde des affaires est une étape souvent délicate. La succession d'entreprise nécessite une planification minutieuse et une stratégie bien définie pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise. Explorons les étapes essentielles pour établir une stratégie de sortie efficace.

Lors d’un cours de cuisine auquel j’ai assisté, le chef rappela aux participants que l’oignon ne fait pas pleurer… si l’on a le bon couteau ! C’est un peu similaire pour les start-ups : la stratégie de l’oignon est à utiliser à bon escient… au risque de pleurer à chaudes larmes. Encore faut-il la maîtriser ! De quoi s’agit-il ?