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Business

La fatigue des vainqueurs : quand tout le monde pense que vous avez réussi… mais que vous êtes vidé

À 38 ans, Marc sourit poliment lorsque ses amis lui disent qu’il a “tout réussi”. Un poste de direction dans une grande entreprise, un...

Le temps long dans un monde pressé : pourquoi les entreprises patientes gagnent toujours à la fin

En 2025, tout va vite. Trop vite. Les réseaux sociaux imposent leurs cycles de tendances éphémères. Les investisseurs réclament des résultats au trimestre. Les...

L’entreprise comme utopie vivante

Et si l’entreprise devenait un lieu d’expérimentation de nouveaux rapports humains ? Depuis des décennies, l’entreprise est analysée, critiquée, défendue comme une entité économique....

Créer une culture d’entreprise vivante, pas figée

Demandez à n’importe quel dirigeant ce qu’il pense de la « culture d’entreprise », et vous aurez probablement une réponse enthousiaste. Pourtant, dans les faits, la...

Croître intelligemment : extension ou optimisation ? 

L’accélération d’une activité incite souvent à élargir son périmètre physique ou structurel. Pourtant, l’enjeu stratégique ne réside pas uniquement dans l’agrandissement. Il repose sur...

Réussir en suivant la trajectoire, pas les objectifs

L’évolution rapide des marchés pousse à repenser les modes de pilotage. Le recours systématique aux objectifs fixés montre ses limites face à la complexité...

Documenter ce qui n’est jamais formalisé : la valeur du “hors-cadre” opérationnel

Les procédures établies ne couvrent qu’une fraction des pratiques qui font vivre les organisations. Les ajustements implicites, les enchaînements improvisés, les logiques relationnelles et...

Faire évoluer son modèle économique sans jamais pivoter

Repenser un modèle économique sans en modifier la structure centrale engage une dynamique de transformation discrète mais structurante. Il s’agit moins d’une réinvention que...

Conserver un siège social dans une zone industrielle en déclin

Installer ou maintenir son siège social dans une zone industrielle qui perd en attractivité impose une réflexion stratégique rigoureuse. La présence dans un territoire...

Faire évoluer une entreprise sans jamais élargir l’offre

Renforcer la performance d’une entreprise sans toucher à la structure de son offre oblige à déplacer le curseur stratégique sur d’autres leviers que la...

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