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Après ceux qui entreprennent tôt, place à ceux qui se lancent assez tardivement dans l’aventure. Les seniors entrepreneurs osent, eux aussi, relever le défi. En voici trois.

Les artisans sont au cœur de l’entrepreneuriat qui n’est pas seulement l’apanage des grandes entreprises et des start up. Pour vous démarquer et développer votre visibilité et votre notoriété, acquérir un véritable savoir-faire dans la communication et se servir de vos atouts uniques pour conquérir une clientèle pérenne et internationale, vous demande d’appliquer quelques principes.

 Tout entrepreneur s'est posé une fois cette question : arriverai-je à vivre de mon entreprise ? Il est pourtant prétentieux, voire même inconscient de prétendre détenir la formule sécrète pour « rentabiliser son idée ». En revanche il faut reconnaître qu'il existe quelques indicateurs qui vous permettent de savoir s'il est opportun d'entrer dans cette 4e dimension qu'est l'entrepreneuriat...

Le passage obligé pour convaincre les investisseurs

Se lancer dans l’aventure ne se fait pas toujours seul. Lors de la création d'une entreprise il est courant de faire le choix de s'associer. La puissance de travail s’en trouve démultipliée au quotidien et une collaboration étroite se forme pour faire perdurer l’activité. Pourtant, il est courant que l’association ne fonctionne pas ou que l’un d’entre eux abandonne. Comment faire pour gérer cette situation difficile ?

Manque de temps et/ou d’argent, peu voire pas d’expérience professionnelle, absence de réseau… Autant de difficultés auxquelles se heurtent bien des jeunes désireux d’entreprendre. Forts de leur ambition et de leur énergie, ce sont, pourtant, eux les entrepreneurs de demain.

Un entrepreneur apprécie toujours que l’on parle de son entreprise (en bien). La communication de votre société peut être réalisée par des personnes dédiées mais une des manières consiste à prendre vous, la parole. Alors comment réussir à se mettre en avant sans en faire trop ? Le but n’étant pas de voir votre nom placardé partout mais que votre image contribue à celle de votre entreprise.

Que vous envisagiez de vendre votre entreprise maintenant ou plus tard, il y a quelques éléments à garder en tête pour faciliter la cession. Et bien sûr, cela sous-entend aussi une optimisation du prix de vente.

Qui a dit que les personnes atteintes d’un handicap ne pouvaient pas entreprendre ? En attendant, certains l’ont fait et ont même réussi. Et si, finalement, le vrai handicap, pour un entrepreneur, n’était que la limite que l’on se fixe avant même d’avoir essayé ?

Perpétuer l’héritage familial est le souhait de la majorité des dirigeants d’entreprises familiales interrogés dans le cadre de cette étude réalisée pour Deloitte par OpinionWay. Or, la transmission n’est pas suffisamment anticipée et préparée pour la plupart d’entre eux. Comment mener à bien la transmission de gouvernance ?