173357

Autres méthodesCréerDévelopperInnovationL'idée innovanteLe B.A. BA de l'idéeLe B.A. BA de la stratégieLes autres méthodes

Zoom sur la méthode « le jeu des phrases inachevées » 

Une méthode novatrice prend de l’ampleur, appelée « le jeu des phrases inachevées ». Cette approche créative propose une perspective unique, où l’incomplet devient une source d’inspiration pour générer des idées novatrices. En créant des phrases incomplètes, les entrepreneurs sont invités à participer à un processus dynamique où l’imagination et la collaboration convergent. Cette technique est parfois utilisée pour faire parler vos interlocuteurs qui sont peu prolixes.  

L’art de l’incomplet

Dans un contexte où la perfection est souvent recherchée, « le jeu des phrases inachevées » embrasse le pouvoir de l’incomplet. Les phrases, laissées délibérément en suspens, deviennent des toiles blanches où l’innovation peut s’épanouir, défiant les attentes conventionnelles.

La méthode commence par la création de phrases qui capturent l’essence d’un concept, d’un problème ou d’une idée en cours de développement. Ces énoncés sont intentionnellement laissés ouverts et invitent les participants à les compléter de manière libre et créative. « le jeu des phrases inachevées » s’avère être une source magique où l’incomplet devient un catalyseur pour l’exploration créative. En invitant à compléter des phrases ouvertes, cette méthode brise les barrières de la pensée conventionnelle et offre un terrain fertile pour des idées révolutionnaires.

Comment fonctionne le « jeu des phrases inachevées »

  1. Phrase initiale : une phrase est formulée pour représenter le point de départ du processus créatif. Par exemple, « dans le futur de l’entrepreneuriat, nous voyons… »
  2. Libre complétion : On encourage les participants à compléter la phrase de manière libre et non contrainte. Cela peut être fait individuellement ou en groupe.
  3. Exploration des idées : les différentes complétions de la phrase donnent naissance à une variété d’idées. L’exploration de ces réponses souvent inattendues ouvre la porte à des perspectives nouvelles et innovantes.

Exemples pratiques

Prenons une entreprise cherchant à améliorer son engagement client. La phrase initiale pourrait être « une expérience client exceptionnelle se manifeste lorsque… ». Les réponses variées pourraient inclure des éléments tels que la personnalisation, la rapidité de réponse ou même des approches écologiques.

Dans le domaine de la durabilité, une phrase comme « l’innovation durable signifie… » pourrait inspirer des réponses allant au-delà des solutions évidentes, englobant peut-être des concepts de partage de ressources ou de nouvelles approches de la production.

Les avantages pour les entrepreneurs

Les avantages pour les entrepreneurs sont nombreux et variés. Tout d’abord, la stimulation de la créativité est un atout majeur. Le fait de travailler avec des idées incomplètes encourage les individus à sortir des sentiers battus et à réfléchir de manière innovante. Cette approche stimule non seulement la créativité individuelle, mais aussi celle du groupe. 

Ensuite, la diversité d’idées est un autre avantage significatif. En sollicitant des réponses variées à des problématiques, les entrepreneurs se trouvent face à une multitude d’idées et de perspectives différentes. Cette diversité enrichit le processus de prise de décision, offrant un large éventail d’options pour résoudre les problèmes et innover. Avoir accès à une variété d’idées permet de considérer des solutions auxquelles on n’aurait pas pensé autrement.

Enfin, la flexibilité conceptuelle est essentielle pour les entrepreneurs. Les phrases inachevées et les concepts non figés permettent d’explorer librement diverses idées sans les limiter prématurément. Cette approche favorise une flexibilité. Or, la capacité à adapter et à remodeler les idées selon les besoins du moment est un atout précieux pour les entrepreneurs.

Quelques outils et astuces utiles  

1. Outils de brainstorming en ligne :

Utilisez des outils de brainstorming en ligne tels que Miro, Stormboard ou Trello pour créer virtuellement des espaces où les participants peuvent collaborer pour compléter les phrases inachevées. Cela facilite la participation à distance et la collecte des idées générées.

2. Utilisation de cartes de prompt :

Créez des cartes de prompt avec différentes phrases inachevées imprimées dessus. Distribuez-les lors de sessions de brainstorming pour stimuler la réflexion créative. Les participants peuvent choisir une carte au hasard et compléter la phrase.

3. Sessions facilitées par un modérateur :

Avoir un modérateur lors des sessions de jeu des phrases inachevées peut aider à guider le processus, encourager la participation équilibrée et s’assurer que les idées générées sont explorées de manière approfondie.

4. Réflexion chronométrée :

Introduisez des limites de temps pour la complétion des phrases. Cela encourage la pensée rapide et spontanée, évitant la suranalyse et favorisant des réponses instinctives et créatives.

5. Génération de phrases clés :

Avant la session, élaborez une liste de phrases clés liées au thème que vous souhaitez explorer. Cela peut orienter la discussion tout en laissant suffisamment de place pour la créativité.

6. Variété dans les formats :

Expérimentez avec différents formats de phrases, tels que des affirmations, des questions ou des déclarations provocantes. La diversité des formats peut stimuler la diversité des réponses.

7. Incorporation de dessins ou de symboles :

Encouragez les participants à compléter les phrases non seulement avec des mots, mais aussi avec des dessins, des symboles ou des représentations visuelles. Cela peut apporter une dimension supplémentaire à la créativité.

8. Retours anonymes :

Si possible, permettez des retours anonymes. Cela peut encourager une plus grande ouverture et une contribution honnête, en particulier pour des idées non conventionnelles.

9. Élargissement des perspectives :

Lors de sessions de groupe, assurez-vous d’avoir une diversité de perspectives représentées. Cela peut inclure des membres de différentes équipes, des niveaux hiérarchiques variés et des profils divers.

10. Documentation et suivi :

Documentez les idées générées au fur et à mesure de la session. Un suivi structuré des idées peut aider à sélectionner les concepts les plus prometteurs pour un développement ultérieur.

Afficher plus

Articles similaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Bouton retour en haut de la page