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Soyez malins et réduisez les dépenses de votre entreprise

La
crise oblige l’entreprise à adopter la stratégie de « dépenser moins et gagner
plus ». Pourtant, pour réussir cela, il faut savoir dans quel secteur on doit
réduire les dépenses et quels sont les secteurs qui ne doivent pas être
négligés. Un mauvais choix pourra être fatal, voici donc quelques petites
astuces pour vous montrer où vous pourriez trouver les réductions. 

Profitez des atouts de la technologie

Grâce à la technologie,
vous pourriez envoyer des mails et des textos à vos collaborateurs. Plus besoin
d’utiliser du papier. Le support papier est source de dépenses inutiles que
l’entreprise peut éviter. Avec les différents logiciels existants sur le
marché, vous pouvez faire circuler les informations à moindres frais et en
toute sécurité.

Réduire les horaires de travail

Cela paraît minime,
pourtant, en réduisant la pause-café et les pauses repas, vos salariés
gagneront environ 30 minutes de pause. Faites rentrer ensuite vos salariés 30
minutes avant l’heure prévue. Aussi, cela permet à vos employés de se détendre
assez tôt à la maison au lieu de rester improductifs au bureau. 

Recevoir des stagiaires

Beaucoup d’entreprises
ne sont pas attirées par l’idée de recevoir des stagiaires, pourtant, ils sont
très économiques pour l’entreprise. Un stagiaire équivaut à une main-d’œuvre à
un coût réduit. Aussi, vous permettrez aux jeunes d’obtenir des expériences
dans le milieu professionnel. Il faut tout de même effectuer une sélection pour
éviter les mauvaises surprises. 

Choisir les grossistes comme fournisseurs

Les fournitures de
bureau représentent une somme de budget assez importante pour l’entreprise. En
achetant dans les grossistes, vous obtiendrez des prix réduits. Aussi, l’achat
en gros vous permet de stocker les matériels de bureau nécessaires. Vous
gagnerez également en coût de transport en évitant les allers-retours dans les
magasins. 

Embaucher des employés polyvalents

Les employés polyvalents
vous évitent d’en embaucher d’autres pendant les services temporaires ou les
événements particuliers organisés par l’entreprise. Avant d’embaucher une
nouvelle personne donc, veillez à ce qu’elle puisse effectuer toutes les tâches
dont l’entreprise a besoin à toutes les périodes. Concernant vos salariés
actuels, donnez-leur des formations pour qu’ils puissent répondre à tous vos
besoins.

Le choix de l’opérateur téléphonique

La communication est un
secteur clé dans l’entreprise. Il est donc impossible de supprimer les
abonnements téléphoniques, néanmoins, il y a une solution. Si vous êtes déjà
abonné à une connexion internet à large bande, demandez que ce fournisseur vous
souscrive un abonnement de service téléphonie. Vous obtiendrez surement un coût
plus léger aussi bien dans les appels interurbains que dans les appels
internationaux. 

Ces astuces ne sont pas
les seules solutions de réduction de coût. Chaque entreprise a ses propres
techniques, il appartient aux dirigeants de décider dans quel secteur les
réductions seront les plus accentuées. Il suffit d’un peu d’imagination. Sachez
que c’est l’élimination de petites dépenses qui vous allègeront.

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