CréerLes qualités de l'entrepreneurPersonnel

Les défauts à ne pas avoir quand vous vous lancez

Les qualités exigées pour réussir en tant qu’entrepreneur s’avèrent multiples,
mais vos défauts peuvent également nuire à votre entreprise. Certains ont des
effets particulièrement plus néfastes que d’autres. Voici une liste de ceux qui
pourront couler votre boite.

L’impatience 

Vous souhaitez que votre entreprise obtienne décolle immédiatement ? Vous ne
voulez pas attendre et relancez tout le temps tout le monde ? Réalisez que la
patience en entrepreneuriat s’avère souvent une vertu. Toujours vouloir aller
vite n’apporte pas que des bénéfices et peut faire
fuir votre prospect ou ralentir vos équipes qui doivent vous répondre dans les
meilleurs délais. La patience se révèle souvent nécessaire pour que votre
projet prenne vie. Il se peut que des années s’écoulent entre le lancement de
votre boite et sa réussite. Apprenez à laisser le temps au temps.

La mauvaise organisation 

L’organisation demeure, encore et toujours, un facteur de réussite primordiale.
Il vous sera difficile de réussir si vous êtes désorganisé au vu du nombre de
tâches que vous allez effectuer dans une journée ! Si vous avez du mal à vous
organiser, n’hésitez pas à faire appel à une personne pour vous aider. Un
entrepreneur gère des tâches variées et se doit d’optimiser son temps. Comment
voulez-vous bien gérer vos salariés si vous occupez de vous s’avère être déjà
un défi en soi ? Apprenez à respecter votre planning, à créer une to do list et ne pas perdre le contrôle du temps. Devenez
votre propre maître !

Le manque de confiance en soi 

La confiance en soi reste l’un des facteurs les plus décisifs dans la création
d’entreprise. Vous n’imaginez pas suivre quelqu’un qui ne croit pas en ses
projets ? Si vous ne croyez pas en vous, qui le fera ? En tant qu’entrepreneur,
vous devez afficher une forte assurance et devrez parfois convaincre ceux qui
vous disent que cela ne marchera jamais. A vous de
trouver la force de conviction et la motivation nécessaire à la bonne
réalisation de vos plans.

Le manque d’attention 

Certaines tâches demandent une attention particulière. Vous avez tendance à
vite porter votre regard ailleurs et ne pas supporter longtemps une même action
? Attention ! Maintenir sa concentration sur un même sujet durant une longue
période ne s’avère pas forcément facile et vous ne devez pas négliger de
prendre des pauses. Il s’agit d’une excellente option si vous sentez que votre
concentration diminue.

La colère facile

La colère sert rarement (voire jamais) en entreprise. Ce n’est pas parce qu’un
salarié a fait une erreur que vous devez vous mettre à lui hurler dessus. Vous
mettre en colère ne l’aidera pas forcément à progresser et ne lui évitera pas
de reproduire l’erreur surtout s’il ne l’a pas comprise. Même si vous êtes
stressé, vous devez prendre sur vous et ne pas vous mettre dans une situation
où votre collaborateur se braquerait contre vous.

Le narcissisme

Vous croyez que l’entreprise toute entière repose uniquement sur vous et que
vous êtes le seul facteur de réussite ? Vous pensez que vous n’avez besoin de
personne d’autre que vous-même ? Erreur à ne pas commettre ! Vous demeurez le
pilier de votre boite, personne ne peut vous dire le contraire. Cela ne suffit
pas pour faire marcher votre affaire ! Seul, on avance vite, mais à plusieurs,
on avance loin. Il s’avère nécessaire de vous appuyer sur vos salariés et
collaborateurs. Vous vous apparentez déjà à un couteau suisse alors ne vous
rajoutez pas encore plus de travail ! Déléguez certaines de vos tâches pour
alléger votre emploi du temps et rester productif. Ils sont tout aussi capables
que vous de mener à bien ces tâches ! Faites leur confiance.

L’absence d’écoute

Vous demeurez le patron et les choix vous reviennent. D’accord ! Mais vous
pouvez tout de même écouter ce que vos salariés veulent vous dire ! Vous pensez
qu’ils ne peuvent rien vous apporter et qu’il s’agit d’une perte de temps ?
Faux ! Prendre en compte les avis des autres s’avère toujours instructif et
vous permet de confronter votre point de vue. Ils peuvent vous donner une idée
à laquelle vous n’auriez pas pensé, vous conseiller
sur un projet… Plusieurs avantages s’offrent à vous en acceptant d’écouter les
autres. Ne vous limitez pas à vous uniquement et prenez en compte tout le monde
! Il y a des bonnes idées partout.

L’incapacité à prendre du recul

Vouloir avancer demeure un facteur déterminant dans votre réussite. Il s’avère
tout de même primordial de prendre du recul et de réfléchir sur les causes d’un
échec ou d’une réussite afin d’améliorer ce qui peut l’être. A force de foncer tête baissée dans l’opérationnel, vous
pouvez perdre de vue l’objectif et ne pas remettre en cause vos moyens de
l’atteindre. Si vous refusez de prendre du temps pour sortir votre tête du
guidon, vous risquez de reproduire encore et toujours les mêmes erreurs.
N’hésitez pas à prendre du temps pour faire un point ! Vous pourriez en gagner
!

Certains défauts nuisent aussi bien à vous qu’à votre entreprise. Dans le
cas, où vous avez du mal à les gommer, n’hésitez pas à faire appel à un
spécialiste.

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