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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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SARL : Majoritaire ou minoritaire ?

Selon que le gérant soit  majoritaire ou minoritaire, il ne dispose pas des mêmes pouvoirs à l’égard des associés même s’il possède tous les pouvoirs pour agir au nom de la société. La teneur des statuts peut influer et ils restent à prendre en compte. Mais vaut-il mieux être gérant majoritaire, égalitaire ou minoritaire ?

Mon entreprise à la Une des Journaux

Les entrepreneurs voient des articles, des interviews, des podcasts d’entrepreneurs aussi bien débutants dans l'entrepreneuriat que chevronnés et qui ont pignon sur rue. Or, force est de constater que les raisons qui font qu’ils sont à la une des médias sont plurielles. Si bon nombre d’entrepreneurs pense qu’il suffit d’une bonne idée et d’un bon projet pour que les médias parlent d’eux, la tâche est loin d’être aussi facile qu’escomptée. Les Relations Presse (RP) demeurent souvent la solution la plus utilisée pour se faire remarquer des médias. Zoom sur la pratique.

Comment montrer sa reconnaissance ?

Si certains dirigeants s’attribuent tous les mérites du succès, force est de constater que l’immense majorité reconnaît que l’implication des salariés reste le facteur clé du succès de leur entreprise. Il est clair que votre entreprise n’ira jamais aussi loin ni aussi vite que si elle ne rencontre pas l’adhésion de vos salariés. Alors comment faire pour que vos salariés sachent que vous êtes conscient de leur investissement ?

Mon positionnement exclut des clients potentiels ? Tant mieux !

Quand on crée son entreprise, il est courant de penser très rapidement à sa marque et à son positionnement. Si la tendance parfois est de prendre un public large et de répondre à tous les besoins possibles ou de toucher un maximum de personnes pour générer un maximum de business, il ne s’agit pas forcément d’une bonne option.

Le e-learning : une méthode de formation internationale

Les sociétés ont lancé des modules online sur la formation à la conduite à tenir face à l'épidémie de H1N1.

Comment détecter une opportunité de développement ?

Les opportunités sont partout, il suffit de regarder autour de soi. Quand on est dirigeant, il n’est pas rare de chercher des opportunités pour développer son business. Pour ce faire, il existe plusieurs techniques de base qui peuvent vous permettre de les trouver mais également de les évaluer. Zoom sur les premières sources d'opportunités.

7 conseils pour améliorer l’expérience utilisateur et le référencement sur YouTube

Lorsque l’on upload une vidéo sur YouTube, on pense que le simple fait de la charger sur le leader des plateformes vidéo nous assurera succès et trafic. Malheureusement, cela ne fonctionne pas comme par magie. A l’instar de la rédaction d’un texte pour le web, il faut prendre soin à la mise en ligne de sa vidéo. Bien évidemment, rien ne remplacera une bonne stratégie de communication pour faire connaître son film. Mais pour ceux qui veulent dans un premier temps ne communiquer que par le référencement naturel, voici 7 conseils à suivre lors de la mise en ligne d’une vidéo.

Powerpoint le plus fidèle allié de votre communication

Une présentation power point ne peut en aucun cas se faire au dernier moment. Certes vous avez la capacité de créer des diapositives en quelques minutes grâce à la performance du logiciel mais vous pouvez vite transformer votre présentation en une cacophonie.

L’imprévu, une donnée à prendre en compte

Lorsque l’on entreprend, une chose est sûre : rien ne se passe jamais comme prévu. Par nature, vous aurez toujours des éléments qui échappent à votre contrôle et qui vous arrivent. Savoir gérer les imprévus demeure un impondérable lorsque l’on crée ou dirige une entreprise. Zoom sur quelques bonnes pratiques pour mieux les prendre en compte. 

Comment parler prix ?

La plupart des chefs d’entreprises et des indépendants déclarent éprouver des difficultés à parler prix avec leurs clients et prospects. Il s’agit souvent de la phase de la discussion commerciale qui pose problème. Les raisons d’un tel inconfort peuvent être nombreuses : peur du rejet, que ses prix soient jugés trop chers, ou tout simplement être gêné à parler argent. Dans tous les cas, il est impératif d’arriver à passer outre ces blocages pour la bonne santé de votre entreprise. Voici quelques astuces (non exhaustives) pour vous aider à aborder ce point.

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