Pour développer de nouveaux contacts qualitatifs lors d'événements, il faut certes travailler sur son discours, mais également peaufiner son langage corporel. Ce langage non-verbal en dit souvent bien plus sur nous que les mots ! Il est largement reconnu que l’on passe davantage de message via l’intonation et nos postures que par nos mots.
La rumeur vient s’installer dans la vie de l’entreprise sans crier gare. Elle est parfois fondée mais elle prend souvent l’apparence d’un jugement sans appel et il est souvent difficile d’en déceler l’origine. Elle porte les habits de toutes les idées préconçues de notre monde manichéen du bien et du mal et permet à certains de se mettre en valeur grâce à elles.
Les relations conflictuelles ont plusieurs visages et sont parfois difficiles à identifier parce qu’elles ne sont pas forcément exprimées. Elles peuvent être profondément insidieuses et sources de disharmonie. Ce n’est pas parce que le conflit n’est pas officiel qu’il n’existe pas. Plus vous le règlerez en amont, plus la il sera facile à traiter. Mais quelles sont les solutions à mettre en œuvre pour gérer au mieux une relation devenue conflictuelle et tout mettre en œuvre pour que cette relation s’inscrive à nouveau dans un cadre amiable ?
Entretenir la confiance de son réseau quand on est submergé par de tâches urgentes paraît parfois secondaire. On remet alors souvent à plus tard cette communication pourtant essentielle. Il est nécessaire d’y consacrer réflexion et temps sachant qu’un réseau professionnel s’inscrit dans la dynamique et la durée. On peut le comparer à un organe vivant dont il faut prendre soin pour le préserver. Avant de créer son réseau professionnel, il faut se demander quel est le but et déterminer les moyens pour y parvenir. Quelles sont les questions à se poser et les obstacles à éviter ?
Les propositions de coaching remplissent les pages de Google. Mais que peut donc apporter un coach ? Il est bien difficile de discerner dans toutes ces propositions le réel intérêt du coaching pour les dirigeants. L’entrepreneur est un homme ou une femme d’action, engagé (e) dans son projet, mobilisant de l’énergie mentale et physique pour dépasser les obstacles. Les yeux fixés sur son cap, il ou elle jongle avec les aléas du quotidien, tout en guettant les opportunités qui pourraient se présenter.
S’il est un moment de l’entreprise où il faut être sur tous les fronts c’est bien celui du et des premiers mois. Il est nécessaire de bien identifier tous les points sur lesquels il vous faudra veiller afin de ne pas avoir à les gérer dans l’urgence alors que s’ils avaient été non seulement décelés en amont mais aussi si une stratégie avait été mise en place, il serait aisé de trouver des solutions ou de les traiter.
Assurer la création et la croissance d’une entreprise exige un investissement personnel très important. Concrétisation d’une passion, d’un projet de vie, d’un rêve, le processus de création est particulièrement prenant. Grande est la tentation d’additionner les heures de travail pour progresser à marche forcée. Est-ce la bonne solution ? Pas si sûr ! Focus sur un piège qui guette tous les entrepreneurs et qui peut signer la fin de l’aventure.
Une fois votre réseau formé, il reste indispensable de s’en servir convenablement. Des contacts trop sollicités ou à mauvais escient ne serviront pas à booster votre business, bien au contraire. Votre réseau est à manier avec intelligence si vous ne voulez pas qu’il devienne rapidement inutile. Quelques clés.
La loi de causalité est une loi qui permet de se retrouver dans le labyrinthe des difficultés. Le fondement de cette loi oblige à ne pas reporter la faute, l’erreur sur les autres mais à rechercher les solutions à travers une analyse qui ne permet pas de se soustraire mais plutôt de s’impliquer davantage et d’être acteur au lieu d’être victime.
Réaliser un dossier de financement n’est guère une chose aisée car il est un véritable enjeu pour l’entreprise. Les investisseurs, à qui vous le présentez, sont des personnes aguerries en finances et ne s’en laissent pas compter. Ils savent prêter attention aux informations essentielles et pourront facilement voir chaque défaut. Zoom sur les bons réflexes à avoir.
