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Personnel

Seul au sommet ? Créer un cercle d’honnêteté autour de soi

On vous l’a toujours répété : le dirigeant est celui qui tient la barre, solide, imperturbable, capable de tout absorber. Mais derrière cette image...

Burn-out du sens : comment réenchanter sa propre mission de dirigeant ?

Être dirigeant, c’est souvent grimper une montagne que l’on croyait désirée, pour découvrir qu’au sommet, l’air manque. Beaucoup d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise connaissent...

Et si vos émotions étaient vos meilleurs indicateurs stratégiques ?

Dans les comités de direction, les tableurs Excel défilent, les projections financières s’accumulent, les tableaux de bord regorgent de chiffres. Les décisions stratégiques se...

Leadership invisible : comment marquer profondément sans être au centre ?

Depuis toujours, on associe le leadership à la lumière des projecteurs. Le leader serait celui qui parle plus fort que les autres, qui décide...

Créer du silence stratégique : et si moins communiquer, c’était mieux diriger ?

Nous vivons dans une époque saturée de bruit. Notifications, réunions, messages instantanés, réseaux sociaux : tout pousse à occuper l’espace, à réagir immédiatement, à...

Quand l’entreprise devient un double du dirigeant

Il est courant d’entendre des fondateurs dire : « Mon entreprise, c’est mon bébé ». Une métaphore affective, mais qui en dit long sur...

Le dirigeant ou l’art de la persévérance contrôlée

Quand persévérer ne suffit pas. Dans l’imaginaire collectif, le dirigeant idéal est un marathonien de la volonté. Celui qui, coûte que coûte, avance, franchit...

La part animale du leadership : ce que les chiffres ne captent pas

Le leadership ne repose pas uniquement sur des tableaux de bord ou des indicateurs de performance. Une part plus intuitive, plus organique, échappe à...

La tentation de disparaître : quand les dirigeants rêvent d’anonymat

On les imagine insatiables, avides de pouvoir, galvanisés par la lumière. Dans l’imaginaire collectif, un dirigeant d’entreprise cherche à conquérir des marchés, séduire des...

L’art de l’errance : quand les détours et l’ennui créatif nourrissent les idées d’entreprise

Aujourd’hui, tout semble organisé autour de la performance, de la méthode, de la productivité. Les dirigeants sont abreuvés de recettes d’efficacité, de routines optimisées,...

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