La réussite d'une entreprise repose largement sur la performance de vos équipes. Tout seul vous pouvez aller vite mais à plusieurs vous pouvez aller loin. Pour maximiser cette performance, il est essentiel de définir des objectifs clairs et de mettre en place des indicateurs de performance appropriés. Voici les étapes essentielles pour établir des objectifs significatifs et des mesures de performance précises qui permettront à votre équipe d'atteindre des résultats exceptionnels.
La gestion des attentes émerge comme une compétence précieuse et transversale. Que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle, la capacité à avoir des attentes réalistes envers vous-même et envers les autres vous évite la déception. Elle vous aide à construire des relations saines et mener une vie épanouissante. Voyons comment elle peut vous aider à naviguer avec succès.
Ces moments permettent à vos salariés d’enrichir les savoir-faire. Au delà des budgets de formation les entreprises négligent parfois les autres dispositifs de formation et notamment les périodes de professionnalisation.
La France produit beaucoup de diplômés dans les filières de sciences humaines et sociales (lettres, histoire, psychologie...). Pourtant, malgré leur niveau de diplôme, leur accès au monde de l’emploi est difficile. Les étudiants en Lettres et Sciences Humaines présentent en général les concours de la fonction publique, mais le nombre de places à ces concours est limité. Ou souvent, à la fin de leur cursus de lettres et sciences humaines, ils reprennent des études plus spécifiques qui vont leur permettre de se diriger vers un métier plus en phase avec l’économie réelle et leur carrière.
L'efficacité et la productivité d'une équipe sont au centre du succès d'une entreprise. Que vous dirigiez une petite start-up ou une grande organisation, optimiser la productivité de votre équipe est une priorité. Voici les dix meilleures façons d'améliorer la productivité de votre équipe pour atteindre des objectifs plus rapidement et plus efficacement.
En 2021, plus de la moitié des travailleurs sous contrat, pour être précis 52 %, sont employés en tant que contractuels à durée déterminée (CDD), comme l'a signalé la DGAFP. Il est à noter que la proportion de contractuels en CDD a enregistré une légère baisse par rapport à l'année 2020, où le pourcentage de contractuels en CDD s'élevait à 55 %. Par ailleurs, maintenir une croissance pour une entreprise dans la conjoncture économique actuelle, n’est pas chose aisée et tout chef d’entreprise doit se préparer à gérer une éventuelle phase difficile, sans pour autant connaître sa durée.
Un esprit d'équipe solide peut être un facteur décisif surtout en période de difficultés. Même en dehors, il favorise la collaboration, stimule l'innovation et renforce la cohésion au sein de l'organisation. Cependant, développer un véritable esprit d'équipe ne se limite pas à organiser des activités de renforcement de l'équipe occasionnelles. Cela exige un engagement continu en faveur de la collaboration, de la confiance et du respect mutuel.
Fini les à priori : Non, le Management de Transition n’est pas une prestation élitiste réservée aux grands groupes. Elle n’est pas réduite à l’intervention de « grands dirigeants » pour des missions complexes de restructuration. Le monde ne se résume ni aux plus grands acteurs ni aux plus gros problèmes ! Le monde ne se résume pas ni aux plus grands acteurs ni aux plus gros problèmes !
Les entreprises sont constamment à la recherche de moyens d'améliorer leur efficacité opérationnelle. Elles veulent réduire les coûts et se concentrer sur leur cœur de métier. Une stratégie de plus en plus courante pour atteindre ces objectifs est l'externalisation, qui consiste à confier certaines fonctions et services à des prestataires externes spécialisés. Cette approche a gagné en popularité pour de bonnes raisons. En effet, elles offrent une multitude d'avantages aux entreprises de toutes tailles. Voici le top 10 des avantages de l'externalisation et pourquoi tant d'entreprises adoptent cette pratique.
Mais quel est donc ce terme un peu barbare ? Amalgame de coopération et de compétition, la Coopétition consiste à développer des axes de collaboration entre des compétiteurs pour en retirer des bénéfices communs. Encore considérée comme une stratégie originale, elle est apparue à la fin des années 2000 dans des contextes de projets orientés nouvelles technologies.
