Le B.A. BA de la gestion

Gérer son parc informatique est une tâche complexe pour toutes les entreprises. Il s’agit d’avoir une structure efficace tout en limitant les coûts et en simplifiant au maximum son utilisation. Rationaliser le fonctionnement de son parc informatique devient un enjeu sur lequel repose une partie les performances de l’entreprise. Quelles sont donc les bonnes pratiques à mettre en place pour optimiser son parc informatique ?

Dans le monde complexe de l'entrepreneuriat, la gestion des relations avec les employés est un art délicat. Découvrez avec nous les 10 erreurs courantes à éviter pour construire des relations saines et productives avec votre équipe.

Être entrepreneur, c’est maîtriser l’art subtil du chaos organisé, où le multitâche règne en maître. Certains appellent ça de la polyvalence, d'autres une jonglerie mentale, mais soyons honnêtes, c'est souvent plus proche du jonglage sur un fil de fer au-dessus d'un volcan. Entre la gestion des opérations, la recherche de clients, la gestion des finances et bien plus encore, l'entrepreneur est constamment sollicité de toutes parts.

Ah, les vacances ! Ce moment béni où l'on peut enfin s'évader du tumulte du monde professionnel et se laisser bercer par le doux bruit des vagues... Enfin, en théorie du moins. Pour les entrepreneurs, les vacances sont une aventure unique, une combinaison de déconnexion, de réflexion stratégique et de selfies sur la plage avec un café à la main.

L'externalisation à l'étranger est une stratégie courante pour de nombreuses entreprises cherchant à optimiser leur rentabilité. Cette pratique va bien au-delà de la simple réduction des coûts. Comment externaliser certains aspects de votre entreprise à l'étranger peut contribuer à maximiser la rentabilité ?

Le patrimoine immatériel de l’entreprise s’illustre comme la différence entre la valeur comptable (somme de ses immobilisations, actifs, trésorerie…) et la valeur marché d’une entreprise (sa valeur de cession sur le marché qu’est prêt à payer un investisseur pour cette entreprise), avec tout son potentiel de développement au sens large.

Quel que soit le statut juridique de son entreprise, tout professionnel doit souscrire une assurance. Il lui faut veiller à bien choisir son contrat, afin de bénéficier d’une couverture optimale face aux risques spécifiques à son activité. 

La compétition pour attirer et retenir les meilleurs talents est féroce, surtout quand on parle de compétences rares. Pour rester en tête, les entreprises adoptent de plus en plus une approche stratégique de la rémunération. Elle utilise souvent l'analyse de la rémunération du marché comme boussole pour guider leurs politiques salariales.

La prise de décision stratégique est le cœur battant de toute entreprise prospère. Cependant, certaines erreurs peuvent avoir des conséquences durables. Explorez avec nous les 10 erreurs à éviter lors de la navigation dans les eaux tumultueuses de la stratégie entrepreneuriale.

La production de biens et de services représente un ballet complexe de coûts et de rendements. L'analyse du coût marginal, telle une lanterne, jette une lumière vive sur le coût additionnel engendré par la création d'une unité supplémentaire. Elle permet ainsi aux entrepreneurs d’avoir un outil pour optimiser leur processus de production.