CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Les stratégies secrètes des entreprises qui survivent aux crises économiques

Traverser une crise économique sans y laisser trop de plumes n’est jamais un exercice facile. Pourtant, certaines entreprises françaises parviennent à tirer leur épingle...

Saisir les opportunités réglementaires avant ses concurrents

Les chefs d'entreprise avertis le savent : la réglementation est souvent perçue comme une contrainte, mais elle constitue aussi un formidable levier de croissance...

Les entreprises qui réussissent en misant sur l’anti-technologie

Certaines marques françaises ont décidé de limiter au maximum le recours au numérique et à l’automatisation. Elles préfèrent des méthodes artisanales ou des circuits...

La gratuité comme stratégie commerciale : bonne ou mauvaise idée ?

Dans le paysage concurrentiel actuel, les stratégies commerciales se multiplient pour capter l’attention des consommateurs et se différencier. L’une des tactiques les plus courantes...

Faut-il viser la croissance rapide ou privilégier la rentabilité ?

Une question revient régulièrement : faut-il privilégier la croissance rapide ou la rentabilité dès les premières étapes de l’entreprise ? Ce dilemme est souvent...

Comment vendre un produit qui n’existe pas encore ?

Lancer un produit innovant sur le marché est un défi de taille. Pourtant, de plus en plus d'entrepreneurs se lancent dans la prévente d'articles...

L’authenticité dans le marketing : un vrai levier ou une illusion ?

La quête d'authenticité dans le marketing est devenue un véritable mantra pour de nombreuses entreprises. Depuis quelques années, les consommateurs semblent privilégier les marques...

L’innovation frugale : comment réussir avec peu de moyens ?

Les grandes entreprises dominent souvent les marchés mais une approche semble particulièrement efficace pour les petites et moyennes entreprises : l'innovation frugale. Cette méthode...

Comment s’améliorer en stratégie en jouant

La capacité à anticiper, à gérer des risques et à s’adapter aux changements du marché est un atout majeur. Et si, pour devenir un...

Comment devenir un vrai stratège 

Être un bon gestionnaire ne suffit parfois plus. Les entrepreneurs et chefs d’entreprise doivent désormais endosser le rôle de stratège pour garantir non seulement...

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