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7 critères pour être un bon patron

Ce n’est pas parce que vous êtes dirigeant d’entreprise que
vous ne commettez jamais d’erreurs. Si personne n’est parfait, il reste
possible de vous perfectionner en tant que dirigeant. Voici donc quelques
critères pour être un bon patron.

1. Savoir
dire non

Accepter les propositions ou demandes de vos salariés
représente une qualité forte appréciée. Certaines requêtes demeurent toutefois
hors de portée voir démesurées. Dans ce cas de figure, vous pensez qu’il faut
dire non et vous aurez raison ! N’acceptez pas toutes les réclamations, un bon
dirigeant doit savoir dire non ! S’il n’est pas chose facile de savoir
refuser, n’oubliez pas que le boss, c’est vous ! Les choix vous reviennent
et vous restez le mieux placé pour savoir ce qui s’avère bon ou mauvais pour
l’entreprise. N’hésitez donc pas à dire NON ! 

2. Être
à l’écoute

Une atmosphère agréable qui permet de travailler dans la
bonne humeur passe par l’écoute et le dialogue. Pourquoi ? La réponse est
pourtant simple ! Dans le cas où l’un de vos salariés fait face à une
difficulté, par exemple, trouver la porte de votre bureau fermé lui renverra un
signe négatif, le démotivera dans son travail et pourrait diminuer sa
productivité. En dehors de ces aspects, prendre du temps pour eux leur démontre
que vous prenez en compte leurs besoins, que vous restez ouvert au dialogue et
que vous êtes, tout simplement, humain ! En s’efforçant de les comprendre
et de les aider, ils se sentiront mieux et développeront un sentiment de
confiance envers vous. Profitez-en pour leur demander s’ils n’ont besoin de
rien pour faciliter l’exercice de leur fonction. Ce simple geste pourrait bien
se révéler très utile.

3. Rester
organisé et objectif

Bien diriger son entreprise est primordial mais, pour ce
faire, un certain nombre de facteurs entre en jeu. En tête de liste,
l’organisation ! Bien gérer son emploi du temps pour assurer le bon
fonctionnement de l’entreprise demeure essentiel. Prévoir un objectif réaliste
et mettre en œuvre un agenda réalisable se placent comme la base d’une bonne
organisation. Rester objectif permet de garder les pieds sur terre. Vous
imaginez imposer une tâche qui doit être terminée pour le lendemain alors
qu’elle ne peut pas l’être ? Bien sûr que non ! Un bon patron le
sait, l’organisation fait partie des clés du succès !

4. Se
placer comme un bon meneur avec des convictions

Vous imaginez un patron sans convictions et qui ne se fait
pas respecter ? Pas top en matière de crédibilité ! Vous devez vous
montrer à la hauteur de vos convictions. Étant le chef de votre entreprise, il
vous incombe de déterminer la direction à suivre. N’hésitez pas à partager vos
rêves et ambitions quant à l’avenir de votre société. Vos salariés les
partageront avec vous. En tant que dirigeant, pour parvenir à vos fins, vos
qualités de meneur voire de leader s’avèrent utiles. Prenez en compte les
retours de vos salariés mais ne faites pas ami-ami avec eux pour autant. Gardez
un minimum de distance de par vos rapports hiérarchiques ! Mettez ainsi en
place un bon management afin d’optimiser la productivité et soyez ferme dans
vos prises de décisions.

5. Respectez
vos propres règles

Le règlement, qui veille au bon fonctionnement interne de
votre entreprise, doit être respecté par tous, y compris par vous ! Dans
le cas où ce dernier interdit de fumer à l’intérieur des locaux, il va de soi
que, si vous êtes fumeurs, vous ne pouvez enfreindre la règle et en griller une
à l’intérieur des bureaux. De par votre statut, vous devez d’autant plus
respecter ces règles que vous devez montrer l’exemple à vos salariés. Ne pas
aller à leur encontre démontre une certaine forme de respect pour celles-ci et
invite les autres collaborateurs à faire de même.

6. S’adapter
en toutes circonstances

Dans votre quotidien, vous faites face à différentes
situations, aussi variées les unes que les autres, et font appel à vos
différents talents d’adaptation. Savoir s’adapter à ces différents cas de
figure constitue une qualité indispensable pour tout bon dirigeant. Vous
pouvez très bien faire face à un problème de nature financière, stratégique ou
encore interne. Autant de difficultés qui font partie de votre lot quotidien.

7. Féliciter
vos salariés

Un salarié qui donne tout son possible pour atteindre voire
dépasser les objectifs fixés ou, tout simplement, fait du bon travail mérite
d’être félicité. Dire à ses employés que vous êtes satisfait des tâches qu’ils
ont accomplies peut paraître anodin mais demeure nécessaire. Il s’agit d’une
simple action qui permet de leur montrer que vous appréciez ce qu’ils font et
les motivent davantage. S’il reste important de leur signaler les points
négatifs, mettre en avant les aspects positifs l’est d’autant plus.
Complimentez donc régulièrement vos salariés lorsqu’ils le méritent !

En respectant ces quelques conseils, vous posséderez
plusieurs cordes à votre arc qui, en plus d’être utiles, devraient faire de
vous un bon dirigeant.

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