AUTHOR NAME

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

12030 ARTICLES
0 Commentaires

A quel moment faut-il abandonner son business ?

Plus d'une entreprise se pose la question depuis le premier confinement et avec les alertes de nouveaux confinements. Le contexte est anxiogène. Il est difficile de s'y retrouver. Comment trouver la voie de la sagesse ? Les résultats financiers de votre business sont dans le rouge. Pire, vos difficultés économiques ont commencé il y a déjà plusieurs mois. C'est le signal d'alarme, vous devez prendre une décision. Or, votre affaire qui décline inexorablement ne présente aucune garantie d'un redressement à venir. Les perspectives vont plutôt dans le mauvais sens et augurent d'un avenir incertain, voire dangereux pour vous, sur le plan économique, social et humain. Arrivé à ce point de non-retour, il ne reste qu'une option crédible : la cessation d'activité de votre entreprise. Est-il concevable de poursuivre une activité entrepreneuriale qui donne de très mauvais résultats ?

Test entreprise : vos salariés aiment-ils vraiment leur boîte ?

Vos salariés se sentent-ils heureux de venir travailler chez vous ? Vaste question que se pose chaque entrepreneur. Alors pour tout savoir, plutôt que d’aller épier ce qui se dit autour de la machine à café, répondez vite à ce petit test !

L’entrepreneur doit-il surfer sur l’actualité pour améliorer son business ?

L'actualité évolue chaque minute et l'environnement externe de l'entreprise en même temps. Le chef d'entreprise est obligé de suivre le fil de l'actualité pour être réactif face aux différentes situations qui peuvent survenir. Pour que ces informations soient les plus fraîches possibles, il doit les puiser directement sur Internet et les réseaux sociaux, et ce à tout moment. Quel est le genre d'informations dont l'entrepreneur a besoin pour la bonne marche et le bon développement de son activité ?

S’imposer dans son secteur d’activité

Vous connaissez votre secteur d'activité sur le bout des doigts mais delà à devenir l'entreprise qui se trouve en haut du podium , il existe une marge certaine et vous devez donc bien mettre en place une stratégie pour pouvoir y arriver. Lorsque l’on désire se lancer dans un secteur en particulier, prendre son temps pour s’y installer en toute sécurité ne représente pas nécessairement la meilleure solution. Parfois, il vaut mieux s’imposer rapidement, quitte à faire évoluer le business en cours de route pour s’affirmer de manière durable par la suite.

Test entrepreneur : quel type de chef d’entreprise êtes-vous ?

Il faut bien s'amuser un peu ! Que vous soyez masqué en permanence ou par intermittence, un petit moment de pause pour savoir peut-être qui vous êtes. Bon copain ou grand méchant, à travers 5 questions, découvrez ce que pensent (vraiment) de vous vos salariés…

Doit-on accepter l’échec ?

40 % des entreprises échouent dans les cinq premières années, selon l'Insee. L'échec est souvent redouté, et beaucoup le considèrent comme une faute, voire le simple résultat d'un manque de savoir-faire pouvant s’apparenter au point final d'une entreprise.

9 conseils pour choisir son nom de domaine

La réservation d'un nom de domaine est complexe et doit être le fruit d'une véritable réflexion. S'il est possible de changer rapidement le design d'un site internet, le nom de domaine est quant à lui immuable.

10 astuces pour se perfectionner rapidement

L'apprentissage des bancs de l'école à la vie professionnelle se poursuit sous des formes différentes. Mettre à jour ses connaissances, apprendre de nouvelles techniques pour rester compétitif ou postuler à un nouveau poste, diverses raisons motivent à apprendre. Quelles sont les astuces à suivre pour apprendre plus vite ?

Les 4 pièges qui vous empêchent de mener à bien vos projets

On a tous au cours de notre vie de grands projets que l’on désire réaliser. Il peut s’agir du fait de devenir entrepreneur, de lancer son entreprise, mais pas uniquement. S’il est difficile de se lancer, il l’est certainement encore plus d’aller jusqu’au bout...

Faut-il nécessairement passer par un cabinet de recrutement pour s’entourer des meilleurs ?

Pour trouver de nouveaux employés, les entreprises recourent souvent aux services d'un cabinet de recrutement. Ce médiateur offre des avantages considérables en termes de ressources humaines, mais présente aussi certains inconvénients. Est-ce donc la meilleure manière de recruter ? Quelles sont les autres alternatives pour s'entourer des meilleurs ?

Derniers articles